開局十四五,蘇州志存高遠(yuǎn)但也任重道遠(yuǎn)、有利好疊加卻也不乏挑戰(zhàn)。
不同的坐標(biāo)體系中,蘇州有著不一樣的定位。比如被譽(yù)為“最強(qiáng)地級市”,但要突破城市能級;比如身為長三角一體化國家戰(zhàn)略的重要城市,需要不斷加快滬蘇同城化步伐;在新的歷史時期,蘇州更要把“可以勾畫”的目標(biāo)真實(shí)展現(xiàn)出來,打造向世界展示社會主義現(xiàn)代化的“最美窗口”。
在古韻今風(fēng)的語境中,蘇州被稱作“雙面繡”;但作為經(jīng)濟(jì)、文化以及社會管理等諸多領(lǐng)域的現(xiàn)象級存在,它值得被解讀、被分享以及寄予厚望的豈止兩面?
近日,中共蘇州市委網(wǎng)信辦、新華社新聞信息中心江蘇中心以“開局十四五,蘇州新觀察”為主題,深入訪談相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。讓我們一起聽聽他們的真知灼見。

張鴻雁 南京大學(xué)城市科學(xué)研究院院長

管清友 如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

羅玫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師

邵穎萍 江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長
讀懂江南,就是讀懂中國
中國文化是多元的,但是唯有蘇州,它構(gòu)成了一個自己的生活方式,構(gòu)成了自己的獨(dú)有的文化特質(zhì),形成了中國文化的底蘊(yùn),成為了中國文化的守望者。
——張鴻雁 南京大學(xué)城市科學(xué)研究院院長
我們更加希望從小蘇州到大姑蘇的跨越,能夠把大姑蘇的風(fēng)范展現(xiàn)出來,我們有范仲淹的先憂后樂,我們有天下興亡匹夫有責(zé),我們有吳人尚武的風(fēng)范,我們也有新蘇州。
——邵穎萍 江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長
讀懂江南就是讀懂中國
蘇州是江南文化的重要發(fā)源地,也是“最江南”的文化名城。“江南文化”品牌及提高其首位度和輻射力之于蘇州的意義重大。為了進(jìn)一步繁榮文化產(chǎn)業(yè)、打響“江南文化”品牌,蘇州啟動實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃、精心打造“運(yùn)河十景”、推進(jìn)“江南小劇場”布點(diǎn)擴(kuò)面……發(fā)布一系列措施,用“雙面繡”的絕活把“江南文化”的標(biāo)識擦得更亮。
如今的蘇州要如何重塑“江南文化”,守望中國文化?聽南京大學(xué)城市科學(xué)研究院院長、江蘇省城市現(xiàn)代化研究基地首席專家、江蘇省城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、江蘇省揚(yáng)子江創(chuàng)新型城市研究院院長張鴻雁教授和江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長邵穎萍博士,共同揭秘蘇州在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時再造江南文化、創(chuàng)造蘇州價值的姑蘇密碼。
張鴻雁教授(南京大學(xué)城市科學(xué)研究院院長):
蘇州是中國文化的守望者
最近,江南文化已經(jīng)形成一股研究熱潮。這個熱潮興起,它有特定的原因,用一句話可以注釋就是:讀懂江南,就是讀懂中國。
蘇州是中國文化的守望者。當(dāng)然,中國文化是多元的,但是唯有蘇州,它構(gòu)成了一個自己的生活方式,構(gòu)成了自己獨(dú)有的文化特質(zhì)。
我們小時候看到的就是江南的雨巷、青青的石板路、淅淅瀝瀝的雨聲,還有農(nóng)作物、紡織刺繡,都代表著一種文化的風(fēng)尚。這種感覺是非常好的。那么我們把這些歸到什么概念呢?就是蘇式文化生活表現(xiàn)了一定地域上的高質(zhì)量的生活方式。
而且在這里它有個追求,當(dāng)然過去不是講創(chuàng)新——就是耕作也好,紡織也好,工作也好,它都精細(xì),在精細(xì)領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)新,有很好的蘇式的工匠精神,所以形成了這樣一個中國文化的底蘊(yùn)。這個底蘊(yùn)就使它成為中國文化的守望者。
為什么蘇州能夠說“最江南”呢?因?yàn)榻衔幕赜虮容^廣泛,在這個比較當(dāng)中,蘇州的文化更有結(jié)構(gòu)化的特征,而且還有它的時代更新的特征,所以它的空間、行為包括語言,表現(xiàn)得“最江南”。這個“最”有兩個“最”:一個是最美的江南,一個是讓大家能夠陶醉的江南。
用“雙面繡”模式整合江南文化
現(xiàn)在在“小劇場”也好,“文化產(chǎn)業(yè)”也好,要是想“出圈”,可能有這樣幾個點(diǎn)位,要考慮建構(gòu)的過程,在江南文化中,要怎么樣重拾、重綴、重創(chuàng)江南文化。我們?nèi)绾伟呀衔幕捌饋怼⑦B綴起來,再重創(chuàng)、重構(gòu)起來?這可能是我們時代的責(zé)任。
第一個,在江南文化的要素上進(jìn)行整合,形成一個江南文化的一個空間的意向,在整個蘇州的城市空間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間,更典型地把江南文化的要素——像我們過去說的粉墻黛瓦、吳歌昆腔、服飾、生活的細(xì)膩還有生活的質(zhì)量,把它們重拾起來。
另外,江南文化在創(chuàng)造當(dāng)中可以有很多做法。江南文化的整合,把我們看到的,在過去和現(xiàn)實(shí)能夠連接起的居住方式、小橋流水人家、蘇繡的雙面繡——因?yàn)楝F(xiàn)在整個蘇州城市也是個雙面繡的體系,它是蘇州老城古典園林的文化,在國內(nèi)占有重要地位;另一面,蘇州現(xiàn)代化的過程在京冀滬一帶,它的科技現(xiàn)代化的發(fā)展也表現(xiàn)了江南文化的特征,比如它的創(chuàng)新,它在世界上領(lǐng)先一步的模式。所以我們把蘇州的整體文化,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,都?xì)w結(jié)為一種特色的叫“雙面繡”模式。——就是古典園林和現(xiàn)代風(fēng)貌融為一體,成為它自己的時代特征,而且這也是典型的江南文化的表現(xiàn)。
蘇州價值的核心就是江南文化
蘇州在這幾年,一直領(lǐng)先全國,那么如何在新的發(fā)展當(dāng)中發(fā)展?我認(rèn)為還應(yīng)該有四個方面。第一是蘇州和上海要形成典型的一體化模式,第一步要走的就是把蘇州和上海融合在一起,成為真正的一體化。第二是在整個長三角一體化當(dāng)中,蘇州要更“有為”才能“有位”,就是和上海形成互補(bǔ)的文化機(jī)制。第三是在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,應(yīng)該在把江南文化打造更深刻的時候,要賦予新時代的能量和特色,比如說數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還有藝術(shù)類產(chǎn)業(yè)。第四方面,我們要強(qiáng)調(diào)在整個文化當(dāng)中培養(yǎng)人才,構(gòu)建以江南文化為主要意向的、江南文化的培訓(xùn)學(xué)校,也就是江南文化的一個學(xué)院。第五個方面就是我們和世界文化、世界一線城市比肩進(jìn)行發(fā)展,江南文化有它歷史的底蘊(yùn),更有它時代的擔(dān)當(dāng)。那么這里最強(qiáng)調(diào)的概念是:蘇州的世界文化身份識別。
那我們最后應(yīng)該強(qiáng)調(diào)什么呢?如何讓蘇州重新偉大起來,提出一個文化價值,叫“蘇州價值”,而蘇州價值的核心就是江南文化。
通過江南文化再造,讓蘇州偉大起來
應(yīng)該說這是雙贏的過程,就是蘇州和上海的一體化,或者真正同城化是個雙贏的過程,它的雙贏不在于上海和蘇州,而在于對長三角一體化的整體提升具有核心價值。
這里面有這樣幾個原因,一是蘇州和上海,特別是老上海人(也叫原上海人),對蘇州有一個心里的一種文化的認(rèn)同。他們同城的本身價值,從現(xiàn)代的國際化的角度,它可以形成一個1加1大于2的效應(yīng)。在蘇州和上海一體化當(dāng)中,我們也強(qiáng)調(diào)它的極化效應(yīng)會形成——因?yàn)樯虾1旧硎芎E傻挠绊懶U大,那么蘇州在現(xiàn)在發(fā)展當(dāng)中,我們也看到它在文化產(chǎn)業(yè)上有很多很多新的思路、新的想法,在文化產(chǎn)業(yè)中也有新的規(guī)劃。在規(guī)劃當(dāng)中,我們有幾個方面可以考慮。比如說文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展。第三個方面,就是蘇州在文化旅游融合方面,應(yīng)該有新的特色和新的一種發(fā)展模式。蘇州下一步的發(fā)展(是要)通過江南文化的再造,讓蘇州偉大起來。它應(yīng)該是工業(yè)強(qiáng)市,也是一個文化強(qiáng)市,也應(yīng)該是個文化大市——這是我們說蘇州可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,也是它必須要走的道路。
邵穎萍博士(江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長):
從小蘇州跨越到大姑蘇
蘇州現(xiàn)在已經(jīng)做得非常好了,這個是我們必須要去肯定的地方。當(dāng)然,好上加好也的確有一些內(nèi)容是需要我們再去做突破和延伸的。
首先,是一個文化站位的問題,我們一直在用小的創(chuàng)新去掩蓋大的重構(gòu)上面的需求,其實(shí)蘇州需要有更大的動作和突破。在世界城市文化發(fā)展格局當(dāng)中,尋找到個體城市的一個站位和突破點(diǎn),蘇州應(yīng)當(dāng)是有這樣的底氣的,也應(yīng)當(dāng)是有這樣的魄力的。第二點(diǎn),在整個產(chǎn)業(yè)鏈的搭建過程當(dāng)中,其實(shí)蘇州可以做一些新的內(nèi)容的架構(gòu),就是產(chǎn)業(yè)鏈的精準(zhǔn)選擇。第三點(diǎn),我們各個板塊合力,包括政策合力的使用上,我覺得是應(yīng)該做一些突破的。第四個,也是我個人一直在呼吁的,城市文化的刻板印象使得大家談?wù)撈鹛K州,都覺得蘇州仍然是那個小蘇州,因?yàn)閰莾z軟語,因?yàn)樾蛄魉思遥鞘聦?shí)上我們更加希望從小蘇州到大姑蘇的跨越,能夠把大姑蘇的風(fēng)范展現(xiàn)出來,我們有范仲淹的先憂后樂,我們有天下興亡匹夫有責(zé),我們有吳人尚武的風(fēng)范,我們也有新蘇州。在這個大蘇州的架構(gòu)當(dāng)中,我們怎么樣把形象和認(rèn)知強(qiáng)有力地推出來,把城市的刻板印象重新扭轉(zhuǎn)過來、梳理過來,我覺得這也是非常重要的一個內(nèi)容。
張鴻雁教授(南京大學(xué)城市科學(xué)研究院院長):
打造“世界窗口”展現(xiàn)“蘇州擔(dān)當(dāng)”
“窗口城市”是非常好的概念,蘇州在概念上應(yīng)該是這樣的:一個是世界級的旅游目的地,第二個它應(yīng)該是世界級的文化旅游消費(fèi)目的地,第三個它應(yīng)該是世界級的古典園林的保護(hù)和發(fā)展城市,第四個它應(yīng)該是世界級的中國發(fā)展的樣本。文化身份識別就要敢擔(dān)當(dāng),在走向世界的時候堅(jiān)定地維護(hù)自己的文化特質(zhì)——就是我們一直在談?wù)摰慕衔幕W鳛檫@樣的“世界窗口”的時候,我們要直接對標(biāo)一線城市。不是我們過去講的彎道超車,現(xiàn)在是要提出“變道超車”“換道超車”,要“改弦易轍”。我們怎么做?比如說居住的舒適、就業(yè)的可選性、創(chuàng)新的高地、人才的集聚地,還有國際化的生活方式和視野,這些可能都是蘇州要做的。
滬蘇同城,或成城市群發(fā)展樣板
上海有上海的不足,蘇州有蘇州的不足,怎么能夠讓兩邊的長板更長,怎么能夠把短板補(bǔ)上,甚至短板在這樣一個合作過程當(dāng)中變成長板,特別關(guān)鍵。
——管清友 如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
蘇州何上海更多程度上是兩座城市在相互依靠的過程當(dāng)中,為未來找到更廣闊的一個天地,城市競爭何合作的一個非常好的范例。
——邵穎萍 江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長
滬蘇同城或成今后城市群“樣板”
多年來,蘇州一直處在“學(xué)習(xí)上海”“接軌上海”的最前沿,是長三角地區(qū)中與上海聯(lián)系最為緊密的城市。為了進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展,蘇州積極融入長三角一體化發(fā)展,主動對接上海,滬蘇同城化步入快車道。
推進(jìn)“滬蘇同城化”既是蘇州自身發(fā)展的迫切需求,也是貫徹落實(shí)長三角一體化國家戰(zhàn)略的重要舉措。蘇州對接上海既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),蘇州與上海既要競爭也要抱團(tuán),聽如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友院長與江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長邵穎萍博士解讀滬蘇同城對長三角一體化以及未來城市群發(fā)展帶來的重要意義。
管清友院長(如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家):
滬蘇同城也許會成為城市群發(fā)展的重要樣本
江蘇和這個上海兩個省級單位,能夠提出這樣一個提法,并且作為一個重要的戰(zhàn)略來打造,其實(shí)非常不容易。所以滬蘇同城,應(yīng)該說是水到渠成。結(jié)合這個點(diǎn),可以做很多事情把上海和蘇州兩個城市的這種優(yōu)勢,更加緊密地結(jié)合起來。在原來對這兩個城市合作形成的一些所謂的堵點(diǎn),能夠進(jìn)一步打通。整個長三角城市群的一體化,或者說整個長三角的深度合作,其實(shí)經(jīng)歷了相當(dāng)長的時間,也經(jīng)過一些反復(fù)的探索。它很可能會成為,未來相當(dāng)長的時間里的發(fā)展路徑。就從城市群發(fā)展這個角度來講,它是一個重要的樣本。
打破壁壘,取長補(bǔ)短
以領(lǐng)跑者姿態(tài)升級擴(kuò)圍
蘇州的發(fā)展應(yīng)該說是天時地利人和。它受益于上海,也受益于整個蘇南地區(qū)。它的超前發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比較早的升級轉(zhuǎn)型,當(dāng)然也有很多外來的助力,所以應(yīng)該說是多重因素形成的。那么下一步,實(shí)際上是在原有的基礎(chǔ)之上,在我們整個大城市群發(fā)展、長三角一體化,或者是都市圈建設(shè)這個過程中,如何去統(tǒng)籌生產(chǎn)要素,形成錯位的發(fā)展競爭,能夠更加提升生產(chǎn)要素的這種效率。那么打破原來的所謂行政區(qū)劃的限制,當(dāng)然是非常重要的。江蘇也好,蘇州也好,上海市也好,這就需要拿出更大的格局、更大的勇氣,去破除原來的一些東西。所以我覺得在交通、通信、市場管理、監(jiān)管金融監(jiān)管,以及產(chǎn)業(yè)鏈的布局等等諸多方面,其實(shí)可以合作的仍然很多。
上海有上海的不足,蘇州有蘇州的不足,那么怎么能夠讓兩邊的長板更長,能夠把這個短板補(bǔ)上,甚至這個短板在這樣一個合作過程當(dāng)中變成長板,我覺得特別關(guān)鍵。比如說,教育科研資源的互通,對于上海來講,是進(jìn)行了比較好的延展和產(chǎn)業(yè)化。那么對于蘇州來講,其實(shí)就是不斷地提升自己本地的教育、科研資源水平,同時能夠使其成為科研、產(chǎn)業(yè)化的基地,進(jìn)一步促進(jìn)自己在這一輪全球產(chǎn)業(yè)升級當(dāng)中領(lǐng)跑者的地位。
是挑戰(zhàn),也是幸福的煩惱
蘇州今天面臨的這些挑戰(zhàn),都是作為成長中的煩惱,或者是痛苦的煩惱,或者說幸福的煩惱。因?yàn)榻裉焯K州的起點(diǎn)已經(jīng)很高,蘇州對標(biāo)的已經(jīng)不僅僅是上海了。在城市管理、產(chǎn)業(yè)政策、人民幸福感、基礎(chǔ)設(shè)施等諸多領(lǐng)域它都要對標(biāo)國際上的第一流的城市了。當(dāng)然,上海可以提供很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。站在今天這樣一個起點(diǎn)上,對于蘇州來講,其實(shí)壓力更大了,挑戰(zhàn)更大了。
同城化要同也要“通”
中國經(jīng)濟(jì)體量最大的一個省級城市,和中國經(jīng)濟(jì)體量最大的一個地級城市的一個結(jié)合。這種1加1,能夠迸發(fā)出來的能量其實(shí)是非常之大的。所謂同城化,肯定不僅僅是表現(xiàn)為交通、通信,未來我想一定會在戶籍、學(xué)籍,甚至高考、醫(yī)療資源的共享等諸多領(lǐng)域會有更大的突破。
蘇州要全面對接上海,從長三角一體化這個維度也好,還是從構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局這個維度也好,能打通的全部要打通,而且你這個“通”,不是說現(xiàn)在我有什么規(guī)章制度也好,各種政策也好,是不是有些東西跟上海不能銜接。而是兩家要坐下來說,我們需要在哪些方面打通,有些東西我們要把它取消,有些東西要重新構(gòu)建。所謂的打通,不是簡單地說,蘇州只是把現(xiàn)有上海的這些規(guī)則對接好了就行了,而是要按照世界一流城市、一流城市群這樣一個標(biāo)準(zhǔn),兩家共同努力來銜接,是在一個新的基礎(chǔ)上銜接,不是舊的和舊的銜接。所以這個方面,我覺得無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、市場監(jiān)管、金融監(jiān)管這些維度,還是從城市管理、社會管理,包括我們說的社會公用事業(yè)等等,要全面的對接。既有硬的對接也有軟的對接;而這個對接,一定是一個兩家比兩家現(xiàn)有的層次更高的一個標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在國內(nèi)無論從哪幾個維度去總結(jié),三大城市群也好,四大城市群也好,京津冀、長三角、珠三角,或者我們講粵港澳大灣區(qū)再加上成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈,或者再加上以西安為中心的西北城市群,這幾個城市群里現(xiàn)在來看,未來跑得最快的,最有可能會樹立一個新標(biāo)桿的,一定是長三角。滬蘇同城,是長三角一體化的最關(guān)鍵問題。滬蘇同城能夠樹立一個新的標(biāo)桿、新的高度,長三角一體化很多問題會迎刃而解。
邵穎萍(江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長):
蘇滬兩城要抱團(tuán)輸出江南聲音
第一個,我們都知道蘇州和上海其實(shí)是文化同根同源同組的。它們兩個形成的這個城市組合,是在長三角一體化整個片區(qū)構(gòu)成當(dāng)中非常典型的一個城市圈層。那在這樣的一個過程當(dāng)中,我們對于蘇滬同城也有不同的一個思考。第一個是從文化的一個認(rèn)同上面,圍繞江南文化,蘇州和上海各自的角色和擔(dān)當(dāng)是什么。第二個在于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動上面,是隨著時代的一個發(fā)展,我們蘇州城市文化旅游的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨著再升級。當(dāng)傳統(tǒng)遇上潮流的時候,文化的對話顯現(xiàn)出來的時候,它的生命力和傳播力就更加地頑強(qiáng)。第三個是品牌的共同輸出的一個問題。上海扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)了包括有聲文旅的整體產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群布局,緊接著蘇州就談了喜馬拉雅,所以這個里面其實(shí)可以看到兩個城市在產(chǎn)業(yè)競爭的同時,其實(shí)更多的是抱成一團(tuán),共同向世界說出中國的江南聲音。第四個其實(shí)是在人才支撐和供給上面,蘇州是一個比較特殊的案例——它無論是經(jīng)濟(jì)、文化還是產(chǎn)業(yè),各方面其實(shí)已經(jīng)到了一定的高度,事實(shí)上它和上海的這種關(guān)系更加像圣何塞和洛杉磯的一個關(guān)系,更多程度上是兩個城市在相互依靠的過程當(dāng)中,為未來找到更廣闊的一個天地,這在某種程度上應(yīng)該是城市競合(競爭和合作)的一個非常好的范例。
管清友院長(如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家):
為蘇州吸納人才的胸懷點(diǎn)贊
我覺得張雪峰老師的選擇,其實(shí)代表了很大一批人的選擇。一個城市,不光是說要給大家提供所謂的工作、就業(yè)的機(jī)會,其實(shí)還應(yīng)該提供宜居、宜業(yè)的機(jī)會,老人能夠方便地看病、孩子能夠方便地上學(xué),你去做這些事情的時候效率很高,沒有那么多障礙,這才是一個所謂的真正的世界一流城市。張雪峰老師的選擇代表了很大一批人對于蘇州這個城市的認(rèn)可,也展現(xiàn)了蘇州張開懷抱,歡迎五湖四海人才的一種胸懷。這個應(yīng)該為蘇州點(diǎn)個贊。
數(shù)字人民幣布局蘇州,所為何來
之于蘇州這樣的外向型城市,數(shù)字人民幣對它的經(jīng)濟(jì)會有很大的便利性作用,也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。
——羅玫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師
央行選擇在蘇州進(jìn)行數(shù)字人民幣試點(diǎn),這個機(jī)會或成為蘇州城市發(fā)展進(jìn)入“無人區(qū)”后,繼續(xù)甚至擴(kuò)大蘇州相對于其它城市領(lǐng)先地位的非常重要一點(diǎn)。
——管清友 如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
數(shù)字人民幣布局蘇州,意在長遠(yuǎn)
為進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi),2020年起,蘇州推出“雙12蘇州購物節(jié)”、“姑蘇八點(diǎn)半”消費(fèi)品牌,將流量經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式貫穿于蘇州全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,并先后發(fā)放了總計5000萬元、25萬個數(shù)字人民幣紅包。同時,制定“數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化發(fā)展”三年行動計劃,推動模式創(chuàng)新的同時,迅速點(diǎn)燃百姓消費(fèi)熱情。
對蘇州而言,數(shù)字人民幣的試點(diǎn)不僅僅是一個金融問題,更是一項(xiàng)需要觀察落實(shí)推進(jìn)的、影響經(jīng)濟(jì)社會方方面面的重點(diǎn)工作。聽清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師羅玫教授與如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友院長講解數(shù)字人民幣選擇布局蘇州帶來的長遠(yuǎn)意義。
羅玫博士(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師):
布局蘇州,意在長遠(yuǎn)
國家要試點(diǎn)數(shù)字人民幣,因?yàn)閿?shù)字人民幣是新事物,必須要測試它的安全、可用,以及在什么場景下有什么優(yōu)缺點(diǎn),所以國家就從左西右東上北下南這四個方位選取了代表性的城市進(jìn)行試點(diǎn)。蘇州處于長三角的核心地帶,有非常重要的經(jīng)濟(jì)文化方面的戰(zhàn)略意義,而且它的外貿(mào)組織是非常高的,對于國際上的外貿(mào)往來也是非常多的,所以選取蘇州作為試點(diǎn)城市是非常有意義的。它不僅能夠測試出在國內(nèi)的應(yīng)用環(huán)境里有什么優(yōu)缺點(diǎn),而且它也可以測試出在對外貿(mào)易往來中數(shù)字貨幣該怎么樣進(jìn)行運(yùn)用,所以這也是為什么我們國家選取了這4個試點(diǎn)城市進(jìn)行測試的原因。
管清友院長(如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家):
蘇州要抓住數(shù)字人民幣試點(diǎn)的機(jī)會
我們有中國的國情,我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模、管理制度,其實(shí)都不一樣,你也不可能完全地把所謂世界一流城市的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)?zāi)眠^來,所以其實(shí)是到了一個“無人區(qū)”。人民銀行選擇在蘇州進(jìn)行數(shù)字人民幣的試點(diǎn),是給蘇州一個非常大的機(jī)會。這個機(jī)會抓得好,也要抓住,但很多東西要看。也可能是在蘇州這個城市發(fā)展進(jìn)入無人區(qū)以后,對能夠繼續(xù)甚至擴(kuò)大它相對于其他城市的領(lǐng)先地位非常重要的一環(huán)。所以我覺得,慢慢看、慢慢研究,因?yàn)橐呀?jīng)落到這了,我覺得蘇州確實(shí)應(yīng)該把數(shù)字人民幣這個事情當(dāng)作重點(diǎn)的工作來觀察、落實(shí)、推進(jìn),也不要僅僅把數(shù)字人民幣只當(dāng)做是一個金融問題。
羅玫博士(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師):
提效降本,為蘇州帶來便利經(jīng)濟(jì)
數(shù)字人民幣它有很多便利之處,是央行和我們個人普通用戶之間直接進(jìn)行結(jié)算的一種貨幣,那么這對于蘇州這樣的外向型城市、外貿(mào)產(chǎn)值比較高的城市,尤其是在對外商進(jìn)行交流合作的時候,如果有直接的支付結(jié)算的通道,那么對于往來貿(mào)易是非常有利的,提高了很多效率,而且節(jié)約了很多跨境支付之間的成本——因?yàn)楝F(xiàn)在數(shù)字人民幣最好的對外進(jìn)行支付的方式,就在跨境支付方面,它能夠節(jié)約很多機(jī)構(gòu)間轉(zhuǎn)賬的成本,所以對于蘇州這樣的外向型城市來說,對它的經(jīng)濟(jì)會有很大的一個便利性的作用。數(shù)字人民幣也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如果蘇州作為試點(diǎn)城市,把各種面對個人的、面對商家的、面對海外的、面對國內(nèi)的所有的用戶場景這些經(jīng)驗(yàn)都總結(jié)下來,相信對以后數(shù)字人民幣向其它長三角城市當(dāng)中輻射的時候,會有很大的借鑒作用。
數(shù)字科技時代,基礎(chǔ)貨幣需要變革
央行的數(shù)字貨幣是國家背書,是用央行的信用來發(fā)行的,國家完全是承認(rèn)的,所有的商家也都必須承認(rèn)。它有法償信。但是比特幣這樣的數(shù)字貨幣,它并不是由國家背書的,沒有央行的信用背書。
我們國家對于央行數(shù)字貨幣的研究和開發(fā)以及試行,已經(jīng)走在了世界的前列。在幾年前,央行就成立了數(shù)字貨幣研究所,開始對它進(jìn)行研究,最近幾年又加快了腳步,這跟國際國內(nèi)的形勢都有關(guān)系。國內(nèi)來說,由于數(shù)字化以及技術(shù)化發(fā)展到一定階段之后,傳統(tǒng)的現(xiàn)金可能已經(jīng)有效率不高、成本太高的一些特點(diǎn),所以作為在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代最基礎(chǔ)的支付手段貨幣來說,它可能也需要經(jīng)歷一系列的變革,所以這是配合我們現(xiàn)在進(jìn)入了高速發(fā)展的數(shù)字科技時代基礎(chǔ)貨幣的一種變革的方式。
從國際形勢來說,由于各國的央行都在加速研發(fā)自己的央行數(shù)字貨幣,所以在國際上,關(guān)于支付手段、支付貨幣的國際競爭也在加劇。現(xiàn)在對于其他國家來說,他們都還處于一個研發(fā)的階段,所以我們在國際支付領(lǐng)域競爭方面,還是處于一個領(lǐng)先的地位。
管清友院長(如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家):
試點(diǎn)全面加速,推進(jìn)謀定而動
現(xiàn)在我們實(shí)際上是在為技術(shù)、應(yīng)用場景做儲備,那么在蘇州呢,實(shí)際上現(xiàn)在開始做實(shí)驗(yàn)。那么我們也要看到以美國為代表的中國以外的先進(jìn)國家,他們在數(shù)字貨幣方面的推進(jìn),因?yàn)檫@不僅僅是老百姓使用數(shù)字貨幣的問題,還涉及到未來在整個國際貨幣體系當(dāng)中,所謂大國在貨幣領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)的問題。所以這個問題,我覺得快則五年,長則十年。
羅玫博士(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系博士生導(dǎo)師):
我們現(xiàn)在央行是采取一個非常保守、謹(jǐn)慎、開放的態(tài)度在進(jìn)行數(shù)字人民幣的測試,各種安全措施都要測試到位。所有網(wǎng)絡(luò)上的攻擊等等一系列的危險,我們都要盡快地進(jìn)行防范。所以我想,應(yīng)該是會等到央行對于在各種測試環(huán)境下,所有的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都能夠得到很好的開發(fā)利用,能夠去避免很多有可能出現(xiàn)的危險情況,到那個時候,數(shù)字人民幣才能夠進(jìn)入千家萬戶,進(jìn)入老百姓的手里。而且我們還要開發(fā)出足夠的商業(yè)環(huán)境,因?yàn)橹挥挟?dāng)商業(yè)環(huán)境特別發(fā)達(dá),人們愿意用、商家也愿意用的時候,數(shù)字人民幣才能夠在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代作為一個非常基礎(chǔ)的保障性支付手段。