2018年的夏天熱得有點不尋常。
伴隨著高溫桑拿的則是不斷的雷雨、暴雨、大雨的警報，甚至難得一見的臺風也來湊上了熱鬧。
歷史上，逢八的年份都不好過。
1998年洪災，2008年地震。
這是天災。1998年東南亞金融危機，2008年全球金融危機。
這是人禍。
2018年的危機在哪里?
目前看得見的就是P2P的爆雷。
50天的時間已經有200多家公司資金鏈斷裂，失聯、報警、清盤、自首成了最近出現頻率最高的字眼，整個行業的信用在投資者的心目中正在迅速崩塌，擠兌的發生讓那些距離備案只有一步之遙的正經公司也陷入了困境，城門失火，殃及池魚的現象正在發生之中。現在大家不確定的是，全國2000余家的P2P，經過這次風波，最后能存活下來的究竟會有多少，200家或者更少?
如果互聯網金融的泡沫是注定的，那么，無可厚非，眼前的危機也就是注定的，或者說，這就是成長的代價。
問題是為什么爆雷發生在此時此刻?
有人說這是搖號炒房惹的禍，動輒幾百萬的現金抵押瞬間抽空了P2P的平臺資金，典型的就是南京的錢寶網，張小雷只能自首;有人說這是平臺配資炒股惹的禍，由于股市的大跌，股權質押也好，信托炒股也好，融資加杠桿也好，全部血本無歸，典型的就是上海阜興集團，朱一棟至今人間蒸發;有人說這是P2P備案延期惹的禍，互聯網金融的牌照始終是個軟肋，而備案是唯一增信的價碼，備案的推遲成為推倒這個行業的多米諾骨牌，機不可失，時不再來，時間成了試金石，典型的就是投之家，股權已經轉讓，但是最終失控，徐紅偉只能進去;似是而非。
P2P的爆雷實際上揭示了一個真相，那就是全社會的金融龐氏到了爆炸的時刻，這是過去十年金融野蠻生長、貨幣超發、流動性泛濫的必然結果，引爆點之所以在于P2P，原因在于P2P的風控在整個金融系統中是最薄弱的，行業的從業人員素質是最低的，而投資者又幾乎是整個社會人群中最喜歡刀口舔血最喜歡冒險最激進的，這個雷不從這里爆，難道從銀行、保險、證券爆?
如果P2P的爆雷能夠成為中國社會避免系統性金融風險的代價，也算是這個行業對社會的貢獻。
這就是去杠桿的必然結果，沒有皆大歡喜，更沒有“無痛人流”，貪婪是人的天性，不可能誰都“做大做強”，市場就是如此，先知先覺吃肉，后知后覺買單，點背不能怨社會。
愿賭必須服輸。
