隨著“一帶一路”的深入發展，以及中國家電行業技術實力的提升，越來越多的家電品牌走出國門，也取得了不少輝煌的業績。近期，據中國家電領軍品牌創維公布的2016/17財年業績報告顯示，創維于海外市場錄得營業總額125.19億港元，同比大幅增長31.2%，海外市場營業額占創維數碼總營收的比重也從上一財年的22.3%上升到29.2%。

創維取得豐碩成果，與其國際化戰略有著密切的聯系。作為企業的“三大戰略”之一，國際化的戰略一直備受重視。創維集團有限公司總裁、深圳創維-RGB電子有限公司總裁及公司董事劉棠枝先生曾說：“要走出國門，全世界電視都由我承包！”

據了解，在國際化戰略方面，創維將建立歐洲研發中心，產品會嚴格按照德國質量標準制造，力爭在5年內成長為歐洲前三大電視品牌，另一方面，把握東南亞、拉美、中東和非洲等新興市場巨大的增量商機。創維方面表示，創維新形勢下的國際化，將在以往OEM、ODM為主的運作方式上實現升級，不僅要在海外市場快速實現規模化經營，還要謀求自主品牌的國際化。到2017年，創維海外市場實現銷售1000萬臺，自主品牌占比30%;到2020年，實現銷售1500萬臺，自主品牌占比50%。

總的來說，創維的國際化戰略可概括為四大思路：一是建立海外銷售團隊，按照東南亞-非洲-南美-美洲的節奏設立分公司；二是加大產品和技術投入，今年會把50%的研發資源投入到海外，明年則會將這一比例提高到60%；三是在海外布局生產基地，通過自建、并購、合資多種方式進行，縮短供應鏈；四是創維財務公司和金融合作伙伴進行合作，為個人消費信貸和經銷商等提供信貸業務。

在這四大思路中，海外并購是最為重要的方式。早在2014年創維收購南非廈華工廠和當地著名家電品牌Sinotec，2015年收購了德國老牌電視公司美茲，之后在歐洲實行“Skyworth+Metz”雙品牌戰略，加快了擴張的步伐，逆勢實現海外業績迅猛增長。據悉，創維在國際市場上，業務量增長了十倍以上，銷售額超過一億美元。除收購美茲外，2015年年末還擬斥2億元購東芝印尼電視機業務，使得日本家電市場潰敗；此外創維還通過其全資子公司Smart Choice Store Company Limited協議分兩期受讓Strong Media Limited 80%和20%的股權，以拓展歐洲、中亞及北非Strong 品牌系列智能機頂盒及相關產品的銷售業務。

在未來的幾年，國內家電企業與國外企業之間的合作將會更加緊密，會有更多的中國家電企業產品進入國外市場，雙方不斷合并、產品國際化、品牌高端化將成為中國甚至國際家電企業的發展趨勢。在這種影響下，中國家電企業規模的巨大化和競爭激烈化都將以前所未有的速度發生。所以，僅僅完成國外品牌的大量并購還不夠，中國的家電企業仍需要提升自己的產品，無論是作為進軍國際化市場，還是更好的占有國內市場，好的產品和服務才是企業的核心競爭力。

對此，創維除了通過OEM、ODM及在海外成立分公司等方式大力宣傳及推廣集團的自有品牌外，還通過建設海外強大供應鏈，以快速實現海外市場的規模化經營。就規模化的目標，創維方面明確表示，海外電視機銷售3年內實現1000萬臺、5年內1500萬臺。

有資深業內觀察家近日指出，對于中國家電企業來說，2017過去的日子是國際化上半場，拼的是士氣和激情，需要通過資本并購重塑中國家電的形象；那么下半場比的就是內功與細節，則是要靠經營和管理等真功夫擦亮中國家電的品牌。對此，創維方面深表認同，并表示會積極參與這場國際化的比拼，努力提高產品技術和服務水平，并成為中國制造的代表。