在樂視網6月28日召開2016年度股東大會上，公司董事長賈躍亭表示，樂視非上市體系的資金問題“遠比想象中嚴重”。樂視收到的資金歸還金融機構欠款后，卻沒有獲得其后續的資金支持。樂視非上市體系將進一步瘦身，“會處理一批固定資產、甚至是股權資產。”賈躍亭稱，聚焦大屏生態是樂視網未來的一大戰略。

此外，易到方面稱，已于近日變更控股股東，新的控股股東已進入，樂視不再是易到控股股東。

資金問題嚴重

“非上市體系的資金問題遠比我們想象中嚴重。”賈躍亭透露，“比去年更嚴重，原以為90億元可以解決所有問題，結果資金還是不夠。”

賈躍亭稱，樂視收到97億元資金，但還款額為150多億元。“歸還金融機構的欠款后，卻沒有獲得金融機構的后續資金支持，(后者)多數持觀望態度。”

關于資金方面的“出血點”，賈躍亭表示，汽車是首要因素，手機業務是第二因素。“戰略調整是更加聚焦。目前調整力度還是不夠，風波遠比我們想象的要大。”

樂視業務目前主要分為三大塊：上市體系，即樂視網;非上市體系;汽車生態。賈躍亭表示，“瘦身”獲得資金后，樂視將調整戰略并用于業務發展。目前的計劃是：樂視非上市體系“瘦身”;盡快完成樂視汽車板塊的A輪融資，并推出量產車;推動樂視網位居大屏生態前列。

賈躍亭表示，在資金市場環境較好的時候，樂視獲得了較多資金支持，各業務線發展比很好。隨著市場環境的變化，樂視三大業務板塊資金壓力太大。“非上市體系將更加聚焦，會處理一批固定資產，甚至是股權資產。”

值得注意的是，來自易到方面消息稱，該公司近日已變更控股股東，新的控股股東已進入，樂視不再是易到控股股東。

4月17日，易到創始人周航稱，樂視的危機殃及易到，“易到確實存在著資金問題，直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億元。”不過，易到與樂視隨后便聯合發布聲明進行反駁。

聚焦大屏生態

股東大會上，賈躍亭、樂視網CEO梁軍等多次強調樂視的大屏生態，認為公司的大屏生態相較于小屏具有絕對優勢。梁軍稱：“有機會使樂視視頻占極大優勢，這是手機端所不能達到的。”

樂視網4月20日晚發布的2016年年報更正公告預計，2017年樂視大屏將實現扭虧。2016年樂視致新虧損6億多元，直接導致樂視網凈利潤下滑。賈躍亭表示，首要聚焦仍是上市公司體系，讓上市公司自成生態體系。

對于“手機小屏運營為何沒有做起來”的問題，賈躍亭表示，大小屏的運營存在差異。樂視小屏出貨量非常低。未來將圍繞用戶不同場景，提供差異化服務。前提是樂視小屏有足夠大的用戶規模。“視頻廣告和會員收入快速增長，但樂視戰略落地有問題，影響了硬件的方面發展。”

梁軍表示，樂視手機用戶量起來將極大帶動樂視網的價值，未來也會在這方面著力。手機與電視用戶群體存在區別，手機是個人用戶，電視是家庭用戶，換機速度快慢存在差異。手機用戶不穩定性高，而電視面向家庭用戶，用戶不會輕易流失。

針對樂視電視銷售出現負增長的情況，樂視網將調整渠道銷售戰略，進一步鋪開銷售網絡。梁軍表示，樂視的線下渠道取得很多成績，但也有一些問題。樂視目前的銷售渠道包括樂視生態店、零售商與經銷商。“調整要做的是銷售渠道網絡化，讓這些渠道都融入到全國銷售網格中。”

另外，樂視網正在積極推動樂視影業注入事宜。樂視影業CEO張昭表示，“通過IP驅動產業發展，并帶來大量衍生物，反哺影視收入，實現循環。要通過戰略實施，站在BAT對面，而不是BAT腳下。”