讓群眾的“沒想到”　變成黨員干部的“想得到”

走訪還不是目的，解決問題才是根本。如果說，走訪只是了解情況、摸清問題的必要步驟，是尋求對策、解決問題的前置條件，那么，只有解決問題、幫老百姓辦實事的走訪才是群眾和企業所期盼的。

“沒想到問題一反映，很快就解決了”“沒想到現在反映問題，有了專門的民情接待日”……今年開春上班第一天，市委書記、市長帶頭，市領導兵分18路，啟動了“六個一”大走訪活動。近半年過去，田間地頭，工廠企業，背街小巷，這樣的“沒想到”成了可期可感的尋常事。

“沒想到”背后是精心的籌備。在省委統一部署的“規定動作”基礎上，蘇州創新開展以“六個一”為目標的“自選動作”，即通過收集一批社情民意、促進一批企業創新、推動一批項目建設、化解一批矛盾問題、總結一批基層典型、完善一批政策措施，就是為了聚焦群眾、企業最關注、反映最強烈的問題，精準找到困擾基層的難點、痛點和堵點。為了讓大走訪走心不走過場，“六個一”活動的目標任務、工作要求、保障措施等都有著明確要求。有了這些制度和規范，各級領導干部大走訪也就有了執行的標準和落實的保障。

接通地氣才能號準脈象，“沒想到”里藏著的居民群眾的滿意度。“家里生活還有什么困難?”“企業發展怎樣，需要什么幫助?”幾個月來，在媒體的報道中，時常能聽到這樣的官員問詢。事實上，走訪還不是目的，解決問題才是根本。如果說，走訪只是了解情況、摸清問題的必要步驟，是尋求對策、解決問題的前置條件，那么，只有解決問題、幫老百姓辦實事的走訪才是群眾和企業所期盼的。有的群眾說，干部走訪后，反映的問題很快就有了回音，多年未解決的問題得到了解決;有的企業說，有了干部走訪，反映困難不再成為困難。大走訪帶來了問題解決的“窗口期”，深入的溝通帶來了一批問題的快速解決。顯而易見，黨員干部“沉下去”，社情民意“浮起來”，老百姓滿意度自然“升起來”。

說到底，“沒想到”檢驗的其實還是基層干部的“想得到”。盡管也有個別干部剛開始覺得大走訪是一項負擔，但真正走下去以后，看到了群眾的疾苦，了解了基層的實際，內心世界受到很大震動，工作更有干勁和激情。一些領導干部拿到大走訪的數據后，決策的方向更明，工作的底氣更足，出臺的措施更實更有針對性。這些都說明，這樣的大走訪不僅是聯系群眾轉變工作作風的橋梁和紐帶，更是激發考驗每個黨員干部智慧和能力的“試金石”，讓群眾的“沒想到”變成黨員干部的“想得到”，匯聚起的是發展的強大合力。

□蘇報評論員肖平