剛剛過去的這個(gè)周末，蘇州熱氣騰騰，人氣高漲。千余名企業(yè)家參加“蘇州蘇商大會(huì)”，2.5萬人涌入 “蘇州春季招聘大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，再加上在蘇州奧體中心連唱三天的“鳳凰傳奇演唱會(huì)”，讓蘇州一次次刷屏。

圓桌觀察員注意到，無論是企業(yè)家、人才，還是熱衷于時(shí)尚潮流的年輕人，都是蘇州鎖定的“目標(biāo)”。眼下，蘇州正深度謀劃布局“人”的文章，將其作為城市新一輪發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力所在。

2.5萬人趕“蘇州春招”，說明了啥？“投資于人”的策略背后，又蘊(yùn)含著蘇州怎樣的發(fā)展新思路、新抱負(fù)？

一

從“人到蘇州才無憂”到“人到蘇州必有為”，再到建設(shè)人才友好型城市，蘇州對(duì)于人才一直十分重視。但在不同的發(fā)展階段，擁抱人才的方式和重點(diǎn)，有所不同。

今年3月，習(xí)近平總書記在參加十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)明確指出，“堅(jiān)持教育、科技、人才一起抓”“特別是要抓好就業(yè)這個(gè)最基本的民生”。國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告也首次提出，“推動(dòng)更多資金資源‘投資于人’、服務(wù)于民生”。

國(guó)家層面愈來愈重視統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善與人的發(fā)展，對(duì)蘇州來說，更是要系統(tǒng)考慮，搶先一步，占據(jù)先機(jī)。一方面，自身作為用工大市，需要把穩(wěn)就業(yè)擺在首位，切實(shí)回應(yīng)解決好這一最基本的民生問題；另一方面，是優(yōu)化資金資源投放，圍繞人的發(fā)展深化體制機(jī)制改革，更大力度拼搶人才，培育更多的創(chuàng)新型企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)由工業(yè)大市邁向創(chuàng)新強(qiáng)市，躋身世界一流。

顯然，這兩個(gè)方面，都富有緊迫性。國(guó)際宏觀形勢(shì)的不確定性，帶來了市場(chǎng)的波動(dòng)，也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展布局及招聘計(jì)劃，進(jìn)而造成就業(yè)壓力。蘇州作為一座外向程度高的制造業(yè)大市更是如此，面臨的挑戰(zhàn)也必然勝過其他城市。數(shù)據(jù)顯示，今年前2月，蘇州市實(shí)現(xiàn)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值4045.1億元，同比增長(zhǎng)4.4%，分別占到了全國(guó)、全省貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值的6.2%、46.8%。換言之，國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的“風(fēng)吹草動(dòng)”，蘇州總是首當(dāng)其沖，不得不全力應(yīng)對(duì)。

而另一個(gè)方面，科技創(chuàng)新實(shí)力已成為城市新一輪競(jìng)速的關(guān)鍵指標(biāo)和制勝未來的核心動(dòng)能。其背后，靠的正是人才的支撐。業(yè)內(nèi)人士分析，“杭州六小龍”的崛起，就與杭州人工智能人才密度達(dá)12.7人/萬人口，遠(yuǎn)超全國(guó)平均的2.3人緊密相關(guān)。

二

更大力度投資于“人”，在“人才”這個(gè)賽道上加力，這樣的策略，是蘇州的必然選擇，也是經(jīng)過深思熟慮的。從近期一連串舉動(dòng)來看，蘇州不僅謀劃在前，更行動(dòng)在前，每一次出手都“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。

自2024年推出“1+8”人才新政以來，蘇州持續(xù)升級(jí)人才政策體系，已將全方位建設(shè)人才友好型城市立為重大發(fā)展戰(zhàn)略。在3月29日召開的蘇州蘇商大會(huì)上，蘇州再一次發(fā)布“青年人才9條”，圍繞求職就業(yè)、安居生活、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面，進(jìn)行了政策升級(jí)。

比如，對(duì)來蘇州面試的，全日制應(yīng)屆本科以上畢業(yè)生，最高給2000元一次性交通補(bǔ)貼，提供單次3天2晚、累計(jì)最長(zhǎng)14天的免費(fèi)住宿，同時(shí)一并發(fā)放城市交通、旅游、文化等體驗(yàn)券。

對(duì)留下來工作的，新引進(jìn)的全日制應(yīng)屆博士、碩士和本科生分別給予每月不低于1500元、1000元、800元的租房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼期限一般2年。對(duì)新引進(jìn)的高校畢業(yè)生，3年內(nèi)購房的還會(huì)給予一定的購房補(bǔ)貼。如果是人工智能等領(lǐng)域急需緊缺專業(yè)的全日制應(yīng)屆博士、碩士、本科生，還分別給予10萬元、3萬元、1萬元一次性生活補(bǔ)貼。

這些僅是蘇州人才政策的冰山一角。除了用真金白銀吸引，蘇州的另一招是主動(dòng)出擊，帶著用人單位組團(tuán)上門招人。2月下旬，高校剛剛開學(xué)，蘇州就組織111家用人單位率先走進(jìn)浙江大學(xué)，舉辦了今年首場(chǎng)“校園蘇州日”活動(dòng)。緊隨其后，3月13日至14日，走進(jìn)清華大學(xué)；3月15日，走進(jìn)北京大學(xué)。不難想象，面向頭部高校的學(xué)子，蘇州必然拿出的都是優(yōu)質(zhì)崗位，取得的效果也十分明顯。

為了讓更多高校學(xué)子、用人單位能夠參與， 3月30日，蘇州趁熱打鐵，舉辦了春季招聘大會(huì)。這一次，活動(dòng)覆蓋面更廣，線上線下推出崗位超10萬個(gè)，優(yōu)選622家用人單位現(xiàn)場(chǎng)參展，帶來崗位16229個(gè)，包括了博士崗位968個(gè)、碩士崗位1390個(gè)、本科崗位7477個(gè)、大專崗位6394個(gè)。

主辦方透露，蘇州這場(chǎng)面向青年人才舉辦的規(guī)模最大的春招會(huì)，一直從上午10點(diǎn)持續(xù)至下午4點(diǎn)，入場(chǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)到2.5萬名，收到簡(jiǎn)歷7.3萬份。前來求職的青年來自全國(guó)各地，不少是知名高校學(xué)子，有的甚至連坐12個(gè)小時(shí)火車趕來。其中還有一個(gè)令人印象深刻的場(chǎng)景，是一位高校老師將600余份學(xué)生簡(jiǎn)歷裝訂成冊(cè)，貼上標(biāo)注了專業(yè)和目標(biāo)企業(yè)的彩色標(biāo)簽，分別送往各企業(yè)單位，替學(xué)生“打前站”。

由此可見，蘇州春招會(huì)如此火爆，恰好說明它的舉辦十分必要。這里面既反映出，當(dāng)前就業(yè)需求旺盛，亟需提供更多就業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)；也說明蘇州吸引力強(qiáng)，把用人單位的需要與當(dāng)前的就業(yè)需求精準(zhǔn)匹配起來，能有效地引來一大批人才落戶。

三

從城市需要的方方面面崗位入手，解決就業(yè)問題，到城市精準(zhǔn)引才，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，兩者相輔相成、缺一不可。

圓桌觀察員認(rèn)為，城市的發(fā)展，需要與自身發(fā)展階段相匹配的人力資源，投資于人始終是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。從今年初，蘇州全市集中開展“春風(fēng)行動(dòng)”，為來蘇務(wù)工人員提供包車、專列等“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直達(dá)送工服務(wù)，幫助一大批生產(chǎn)性企業(yè)解決用工需求；到建強(qiáng)用好全市333家“家門口”就業(yè)服務(wù)站，開設(shè)家門口“技能夜校”，聚焦未就業(yè)高校畢業(yè)生、失業(yè)青年、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體做好幫扶；再到如今，蘇州面向青年人才，持續(xù)開展“校園蘇州日”“春招大會(huì)”，都是這一發(fā)展策略的具體體現(xiàn)。

蘇州市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人告訴圓桌觀察員，下一步，蘇州將繼續(xù)把投資于人的發(fā)展策略深入推進(jìn)下去，特別是著眼建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全方位引育人才，更大力度支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

一方面，是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)壯大高水平人才隊(duì)伍，在引進(jìn)頂尖人才、“高精尖缺”產(chǎn)業(yè)人才、青年人才方面加力。另一方面，是進(jìn)一步加大投入力度，提高人才資金使用效益，構(gòu)建更加良好的人才生態(tài)，增強(qiáng)人才歸屬感。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前蘇州的人才總量已經(jīng)達(dá)到407萬，其中高層次人才總量45萬，人才密度正快速提高。

創(chuàng)新智慧源自于人，發(fā)展信心同樣源自于人。人才爭(zhēng)相涌入的城市，未來可期。（圓桌觀察員/零零漆）