“社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)聯(lián)手，用小區(qū)公共收益金對(duì)坑洼道路、停噴多年的噴泉、年久老化的公共設(shè)施進(jìn)行維修維護(hù)，我們的‘心疙瘩’解開了。”這幾天，山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)文匯街道東方銀座花園居民張春才，甭提多高興了。

　　道路破損，公共設(shè)施不全，居住環(huán)境不盡如人意……這些“政府管不著、物業(yè)不去管”的事，一度讓小區(qū)居民意見(jiàn)很大。另一方面，從電梯廣告收入，到商鋪?zhàn)赓U費(fèi)，再到公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)收入，很多小區(qū)公共收益金越來(lái)越多。“部分小區(qū)公共收益金管理使用存在問(wèn)題，沒(méi)有用到點(diǎn)子上。”文匯街道黨工委書記隋長(zhǎng)杰說(shuō)。

　　如何管好用好小區(qū)公共收益金？從去年開始，東營(yíng)區(qū)出臺(tái)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)小區(qū)公共收益金范圍、歸屬、管理主體等進(jìn)行規(guī)范，還明確了公共收益金的使用范圍、使用程序，讓社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)三方共建、共管、共治。

　　“我們探索實(shí)施小區(qū)公共收益金‘社賬物管業(yè)審’工作模式，社區(qū)居委會(huì)為監(jiān)督方，物業(yè)公司或第三方為運(yùn)營(yíng)方，業(yè)委會(huì)為使用審核方，既保障公開透明，又確保用好用實(shí)。”隋長(zhǎng)杰說(shuō)。

　　“小區(qū)公共收益金規(guī)范管理，社區(qū)增加了為民服務(wù)的底氣。”薈萃社區(qū)黨委副書記韓沖說(shuō)，現(xiàn)在，高壓配電柜維修、小區(qū)綠化改善等居民關(guān)心的事情都能得到及時(shí)解決，有效激發(fā)了業(yè)主自治的力量。看著改造后的小區(qū)路暢景美、生活便捷，在油建社區(qū)生活了30年的孟曙生格外開心，閑暇之余，他積極參加社區(qū)志愿服務(wù)等活動(dòng)。“小區(qū)公共收益金多少、錢花在了哪里，每個(gè)月都公布，大伙兒心里敞亮了，為社區(qū)出點(diǎn)力也痛快了。”孟曙生說(shuō)。