□馬 也

村子富不富，要看黨支部。激發鄉村干部的創業激情，需要做好“待遇用人”這篇文章。近日，張家港首次打破農村干部管理的傳統體系，命名吳惠芳、郁霞秋、趙建軍、葛劍鋒為第一批“張家港市鄉村標桿書記”，他們在任村黨組織書記期間可享受所在區鎮正科職領導干部待遇，不再擔任村黨組織書記且退休后，參照蘇州市“鄉村振興帶頭人”標準給予退休待遇保障。此項創新之舉，為突破鄉村干部待遇“瓶頸”探索出一條新思路。

張家港推出的“鄉村標桿書記”，都是帶領村民發展的優秀帶頭人，他們用個人的智慧與付出，不僅很好地發展了本村，而且還輻射到其他地方，發揮了先進村的突出作用。同時，他們經過長期的基層鍛煉，已成為扎根鄉村和發展有道的基層領導人才。給予他們正科職待遇，既是對他們工作業績與才能的肯定，又體現了干部用人的鮮明導向，讓更多人才投身鄉村創業熱潮，持續賦能鄉村振興。

突破村干部待遇“瓶頸”，有利于更好發揮農村“永久牌”干部的作用。鄉村干部的流動性過大，對鄉村發展無疑是非常不利的，要改變這種情況，就要通過待遇留人的方式，鼓勵與吸引更多人才扎根鄉村，努力貢獻個人的聰明才智。一個村的發展，如果有優秀的“領頭羊”，就能帶領村民闖出一條發展新路，干出一番大事業。像張家港的“標桿書記”就是很好的示范，為推進鄉村振興提供了不少有益的經驗。

突破村干部待遇“瓶頸”，正是為了更好激發鄉村干部創業的活力。當前，鄉村振興面臨的一些問題需要求解，高質量發展不能滿足于現狀，而是要進一步發揮好鄉村書記的作用。提升待遇不僅為了“留人”，更是要“用人”，尤其要充分發揮村級“一把手”的干勁。就像張家港的一位村書記所言，享受好的待遇，使他們能夠全心全意扎根基層一線、矢志鄉村振興，工作的干勁更足了。當然，這樣的探索本身也需要不斷改進和完善，但它對鄉村干部的激勵作用應該加以關注。

鄉村振興水平需要持續提升，“三農”發展躍上新臺階，這是推進現代化建設的一項重要任務，張家港打破鄉村干部用人待遇的固有方式，展現了“團結拼搏、負重前行、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神，將助力打造一支政治意識強、擔當作為強、發展本領強、治理能力強、作風紀律強的村干部隊伍，激發村書記比學趕超動力源。這樣的創新實踐不僅展現了一種魄力，其后續效應更值得期待。