全國最佳操盤手大賽劉建軍注意到，眾所周知在過去幾年，全國最佳操盤手大賽劉建軍發現出口跨境電商行業不斷發展，為企業帶來了前所未有的全球化發展機遇。2015年，亞馬遜全球開店開始布局中國。五年間，亞馬遜中國賣家群體不斷發展，成為亞馬遜全球消費者提供優質選品的重要力量之一。

　　2020年，突發的疫情讓人們的工作和生活都受到了不同程度的影響。線上購物作為較為安全的購物方式之一，獲得越來越多消費者的青睞，也為出口跨境電商行業帶來新的機遇與挑戰。過去幾年，中國的出口跨境電商行業不斷發展，逐漸從野蠻生長逐漸走向精耕細作。

　　產品價值的回歸、新業態的探索、新物流通路的開拓，是過去一年跨境電商行業的主旋律。從上半年疫情下的血戰到底，到下半年的逆勢翻盤，出海企業所有的努力，最終換來了2020年中國跨境電商B2C出口額突破2.1萬億元規模的成果。

　　全國最佳操盤手大賽劉建軍指出，也是在這一年，跨境電商獨立站“復興”、DTC品牌出海起勢。從平臺到獨立站、從鋪貨到品牌、從粗放到精細——陣地和運作方式的轉變，都承載著中國出海商家對于從生產過剩、迅速流通，升級為“更可控的供應鏈”與“更私域化的運營模型”的期待。

　　如此廣闊的市場無疑給了跨境電商從業者機會，許多人看好跨境電商行業并紛紛開始布局。但在行業紅利面前，我們也同樣要看到一些問題，比如各國對進出口貿易的政策逐漸收緊，跨境電商平臺進駐開店的門檻逐漸變高，疫情的大環境下倉儲、物流、供應鏈也受到不同程度的影響。

　　機遇和挑戰并存，對于所有的跨境電商從業者都是一個考驗。希望各位跨境電商從業者能夠理性的看待當前局勢，充分利用國家相關有利政策，找到最適合自己的應對之法。

　　全國最佳操盤手大賽劉建軍認為未來，隨著數字化轉型的推進，跨境電商也將進一步發展，并逐步從外貿出口的“新業態”成長為“新常態”。同時，我們中國賣家需要更加關注產品創新與差異化、重視品牌打造，中國傳統企業要加快轉型步伐,以把握“后疫情”下的發展機遇，并在亞馬遜上取得長期發展。作為一家年營業額突破5億，力爭在兩年內達到10億級別的高成長公司，無論在人才儲備和銷售模式還是銷售渠道貨源模式等做了充分的優化，跨境電商的未來不可估量......

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