不到十年時間，朱新禮通過資本跳板，實現了匯源資產增值50倍以上。
彼時，朱新禮或許不會想到，十年之后，他與其一手締造的匯源帝國，會陷入漫漫“暗夜”。
2008年，匯源果汁在籌劃賣身可口可樂時，朱新禮為了提高匯源的資產評估價值，曾大舉擴產，裁撤變革渠道減少成本，提高利潤率，同時大量裝入資產讓公司評估價值進一步提升。
期間，匯源還完全裁撤了銷售團隊，全國21個銷售大區的21名省級經理已基本離職，員工人數從2007年底的9722人減少到2008年底的4935人，銷售人員則從3926人減少到僅剩1160人。
但在這場收購案因觸及《反壟斷法》被商務部否決之后，一心打算提前退休的朱新禮“如意算盤”落空，大刀闊斧的“調整”也讓匯源果汁元氣大傷。
2009年至2016年，八年時間里，匯源果汁有七年扣非凈利潤處于虧損狀態。
在此期間，匯源果汁的負債率也在不斷攀升，到2017年中報時，匯源果汁的總負債規模已經達到115.18億元。
發展舉步維艱之際，匯源果汁又遭遇了內控問題。
2018年3月，在未經董事會批準、無簽訂協議，尚未對外披露的情況下，匯源果汁向匯源集團旗下的關聯方北京匯源出借42.75億元貸款。這一行為違反了港交所上市規則中關于關聯交易申報、股東批準及披露的條款，匯源果汁被港交所宣布停牌。
根據港交所發布的復牌條件顯示，匯源果汁須對相關貸款進行法證調查、公布調查結果，并采取合適的補救行動;進行獨立內部監控審閱，以及證明公司已有足夠的內部監控系統;證明管理層在誠信上并無監管機關需合理顧慮的地方;公布所有欠缺的財務業績，并說明任何審計修訂;及通知市場所有關于公司的重大資料。
值得一提的是，直至今日，匯源果汁也尚未復牌，公司2017年中報之后的定期報告也一直延期，如果匯源果汁無法在2020年1月31日前達成所有復牌條件, 匯源果汁或將退市。
