數字化經濟浪潮推動著一波又一波商業模式的變革， “女性創業”也逐漸走上時代矚目的舞臺，成為不可小覷的創業能量。

“她”的力量有多大?

越來越多的獨立女性肩負重擔，進軍創業圈市場，加入激烈的商業角逐。在體能上被定義為相對柔弱的女性，在創業這件事上卻迸發出令人驚嘆的力量。“她領導”、“她經濟”、“她力量”……這群勇于追夢、勇于冒險的女性創業者已然打開了屬于她們獨有的“她”時代篇章。那么，在“她”時代，女性創業者如何巧用人工智能、5G網絡、共享經濟等領域新機遇，實現企業在經營管理、業務增長、創新能力方面的成長與突破?

為解惑中國女性創業者在企業運營中遇到的商業模式創新相關問題，助力成長中的女性創業者提升企業現代管理與創新能力，激發企業發展動能，2019年9月25日，睿瑪客CEO朱穎受蘇州名城商務和國資產業園邀請至蘇州市婦女兒童活動中心，參加“中小企業商業模式創新培訓沙龍活動”，并帶來主題為“她時代，女企業家商業模式創新完全手冊”的分享培訓內容。在分享中，睿瑪客朱穎通過對商業模式創新的深入思考以及個人獨到見解，為蘇州女性創業者帶來了一場全新的商業知識盛宴。

朱穎，作為一名90后女性創業者，創辦了蘇州本土首家以4A模式運作的公司——睿瑪客，在蘇州樹立了品牌營銷行業的新標桿。交流尚未開始，她的入場便受到現場女創業者們的熱烈歡迎。她們對朱穎帶領睿瑪客不斷突破營銷與商業思維壁壘、推動睿瑪客業績持續增長的同時，還為客戶帶來客流量與營業收入可觀增長，將商業合作做成完美的雙贏局面產生了濃厚的興趣。面對大家熱情的提問，睿瑪客朱穎娓娓道來，希望從根源上引導女性創業者們，讓她們真正理解透商業模式創新法則。

睿瑪客朱穎在分享會中指出，現代商業已經開始從產品紅利期向模式紅利期過渡，行業內已形成沒有模式不開公司的共識，但大部分創業者對商業模式創新有著很深的誤解。為消除這一誤解，在分享會開場，睿瑪客朱穎通過舉例老干媽、阿里巴巴、順豐三家企業的商業模式創新故事，幫助女性創業者重新理解商業模式創新的現實意義，并強調道，在企業經營管理中，商業模式創新一定要適合企業發展的實際情況。緊接著，她提出：商業模式創新不是一個單一的組成因素，而是一個整體的、系統的綜合概念，它擁有一套非常復雜的商業邏輯，創新并非誰都可以做，創新并非誰都需要做，企業一定要認清自身發展現況，要對癥下藥，而不要盲目，為創新而創新反而會失去其本身的意義，更無法為企業帶來實質性的改善與提升。

睿瑪客朱穎對商業模式創新的含義進行了升級與重定義——“從實際出發，激發企業未來商業價值潛力的路徑”，獲得現場女性創業者的一致認可。“那么，該如何進行商業模式創新?”針對這一中小企業面臨的共同問題，睿瑪客朱穎在后面的分享中進行了著重講解。她認為，商業的本質是價值交換，要交換價值就得首先創造價值，女性創業者一定要搞清楚：你的目標客戶是誰?你能為他們提供什么價值?在弄清楚這些問題的基礎上，再根據企業實際情況進行模式創新，才會加大成功概率。

在分享會的前半階段，睿瑪客朱穎為開拓女性創業者的商業思維與認知升級，主要以對商業模式創新進行概念性內容講解為主。分享會后半階段，她針對商業模式創新如何落地實施進行了重點闡釋。睿瑪客朱穎認為，商業模式創新涉及到公司的方方面面——包括戰略、運營、資金等，要從產品服務、團隊管理、公司運營、品牌建設、發展規劃等五大方面打造企業商業模式創新能力，并反復強調只有將這五大方面協調發展，企業才能獲得長遠發展，實現巨大飛躍。

分享內容結束后，進入互動問答環節，現場來自互聯網、傳統制造、醫療行業的女性創業者們紛紛提出了自身在企業運營、品牌建設、業務模式等方面遇到的問題，睿瑪客朱穎耐心專業地一一進行了解答。不僅如此，更鼓勵現場的女性創業者一定要堅定信念，堅持到底，在面對商業問題時，不要閉門造車，要走出自身的舒適區，勇于試錯，不斷探索商業新邊界。

最后，睿瑪客朱穎總結道：就睿瑪客自身發展而言，無論是公司商業模式，還是公司價值創造系統，都始終堅持“客戶價值主張”的服務理念，精耕細作每一個營銷關鍵節點，用實際營銷效果作為服務質量衡量標準，持續為客戶創造價值，努力、認真地把這些“企業都懂的道理”做好，才是基業長青之道。