近些年，國內(nèi)IPTV用戶規(guī)模不斷擴大，但2017至今用戶增速明顯放緩，用戶規(guī)模天花板逐漸顯現(xiàn)。用戶規(guī)模過億，增速下滑，國內(nèi)IPTV發(fā)展開始進入下半場，并逐漸開始從拼用戶規(guī)模的階段轉(zhuǎn)換到靠運營角力的階段。同時，國內(nèi)IPTV渠道的用戶價值也亟待進一步挖掘。

優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁表示：“目前IPTV的增值服務(wù)收入部分太局限，影視相關(guān)內(nèi)容上占比超90%。其實運營商可以圍繞IPTV的流量，進行有效的資源聚合，對IPTV的價值進行多層次的挖掘，以獲得持續(xù)增長的渠道變現(xiàn)能力。”

邵以丁說，IPTV從業(yè)者掌握著各自獨立的資源，每一個省的IPTV平臺、DVB平臺都是一個渠道，但是沒有連接，沒有形成規(guī)模。在中國IPTV已經(jīng)發(fā)展到2.67億戶的時候，大家會看到，沒有一個渠道產(chǎn)品是能夠?qū)δ骋粋€專項內(nèi)容進行規(guī)模性的、全國性的分發(fā)的。

為此，優(yōu)朋普樂決定把技術(shù)運營模塊能力、市場模塊能力，以及除公司重點工程之外的所有市場通道模塊面向全行業(yè)開放。這就意味著如果有好的內(nèi)容價值，優(yōu)朋普樂會開放全平臺、全市場、全國的通道和規(guī)模來輔助相關(guān)內(nèi)容落地。這對行業(yè)來說是一個巨大的革新，渠道的整合必將使大屏的商業(yè)價值成倍提升。

同時，優(yōu)朋普樂會用較為成熟的技術(shù)平臺解決相關(guān)企業(yè)項目不夠多、項目體量不夠大的問題。輸出技術(shù)服務(wù)能力的同時不會提前收錢，只會和相關(guān)的運營收入進行相應(yīng)的分賬。