2018 年是“一帶一路”倡議提出的第五年。五年來，“一帶一路”逐漸從規劃走向實踐，從愿景轉化為現實，“朋友圈”越來越大。目前，全球共有100多個國家和國際組織積極響應支持“一帶一路”倡議，80多個國家和國際組織已同中國簽署合作協議……一組組不斷攀升的數字記錄著“一帶一路”的建設成果和榮光。

在推動共建“一帶一路”的進程中，中國國有企業已經成為當前階段“先行軍”和“主力軍”。數字顯示，近年來，中央企業在“走出去”過程中的年均投資增長15%，年均銷售收入增長4.5%。這些項目里面，很大部分在“一帶一路”沿線上。

然而，五年來，國際經濟環境也發生著明顯變化。在這樣的大背景下，中企“出海”需要注意哪些問題?對此，中國華陽經貿集團有限公司(以下簡稱華陽集團)近日在接受記者采訪時表示，企業“走出去”最核心的一點是要非常熟悉當地的投資環境，包括人文環境、法制環境、治安環境、當地的外資政策、甚至是當地的‘行規’等等。

“最好能夠在當地落地項目團隊來運營”，華陽集團指出，‘走出去’項目能否獲得成果，其實很大程度取決于企業是否有過硬的團隊去運營，更重要的是當地是否有專業團隊運營。

華陽集團表示，在探索“一帶一路”新商道的過程中，沒有經驗可循，因此要有專業的團隊因地制宜地去運營，用當地的管理團隊來管理當地的公司。“走出去”的企業在當地必須有一個了解當地文化和需求的團隊，這樣才能有效應對境外政治、經濟、稅務等方面的風險。

“在這個過程中需要注意很多問題，比如說簽證能批幾個，是否需要或必須有當地雇員等等，這些細節的東西，只有投資過境外項目，組建過海外團隊才能了解。”華陽集團相關項目負責人感慨。

作為中國貿促會推進實施“一帶一路”倡議的排頭兵，中國華陽集團近年來不斷在國際化方面提速。集團已先后和多米尼加共和國、內蒙古巴彥淖爾等國家或城市達成合作，并與菲律賓、泰國、柬埔寨等“一帶一路”沿線國家繼續加深交流。

據悉，中國華陽集團未來發展戰略將進一步凝聚為能源、國際產業和金控三大業務板塊。其中，能源板塊將建成以石油化工、新能源為兩艘“航空母艦”，包含能源貿易、能源科技、國際資源儲備等的綜合性板塊。國際產業板塊要形成遍布全國各地，涉及化工、農業、新能源、大健康、汽車后市場等多種行業，擁有各具華陽特色和市場競爭力主打產品的產業園、產業公司體系。金控板塊將進一步拓展信托、證券、基金業務領域，在獲得投資收益的同時為集團各項業務服務，做好實業與資本的對接