企業(yè)發(fā)展,離不開專業(yè)的人力資源管理的驅(qū)動(dòng)?！堵?lián)盟》一書中將現(xiàn)代公司與員工相互成就的關(guān)系稱作“聯(lián)盟”,在聯(lián)盟中,公司和員工自愿達(dá)成有明確條款的互惠協(xié)議,并清楚各自的預(yù)期和需求,從而能夠充分信任、互相投資。“將硅谷的成功歸功于自助餐廳的四星級(jí)餐點(diǎn)、桌上足球甚至是股票期權(quán),就好比法拉利的強(qiáng)勁動(dòng)力歸功于其鮮紅色的油漆一樣。實(shí)際上,硅谷成功的真正秘密,在于它的以人為本。”

恒昌創(chuàng)始人兼CEO秦洪濤多次表示,對(duì)身處極需創(chuàng)新力的新金融行業(yè)的恒昌而言,人才是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),因此恒昌希望打造一個(gè)以人為本的、公司與員工相互成就的“聯(lián)盟”。他認(rèn)為,恒昌的管理層引入了很多國(guó)際化的專業(yè)、高端人才,而對(duì)于人才的持續(xù)培養(yǎng)、不斷優(yōu)化而使之與企業(yè)發(fā)展相匹配也十分重要。同時(shí),恒昌首席人力資源官沙平衛(wèi)也強(qiáng)調(diào):“企業(yè)持續(xù)保持高速增長(zhǎng)的核心要素就是要有足夠優(yōu)秀的人才‘引擎’儲(chǔ)備。因此,恒昌的人才精英化戰(zhàn)略不僅重視精英人才的引進(jìn),更重要的是對(duì)擁有豐富業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)斐然、認(rèn)同企業(yè)文化和價(jià)值觀、愿意與公司一同成長(zhǎng)的中層管理者進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng),為他們不斷提供深造的機(jī)會(huì)和平臺(tái),從而為企業(yè)未來打造多層次的人才梯隊(duì)。”

MBA項(xiàng)目圓滿結(jié)束恒昌學(xué)員赴美開啟畢業(yè)游學(xué)之旅

七月流火,八月未央。這個(gè)夏天,恒昌首屆NCU(美國(guó)北方中央大學(xué))MBA項(xiàng)目順利結(jié)束。7月29日-8月6日,此次MBA項(xiàng)目成功畢業(yè)的學(xué)員也赴美國(guó)參加了為期一周的畢業(yè)游學(xué)和畢業(yè)典禮。

作為專業(yè)導(dǎo)師的恒昌首席戰(zhàn)略官翟南賓博士與畢業(yè)學(xué)員合影

恒昌聯(lián)合NCU和道口財(cái)富舉辦的2017和2018年度MBA學(xué)習(xí)項(xiàng)目,將NCU的MBA課程引進(jìn)了國(guó)內(nèi),共吸引了接近100位學(xué)員參與學(xué)習(xí)。“而此次針對(duì)公司員工推出MBA教育項(xiàng)目,就是希望整合清華五道口金融學(xué)院的師資與美國(guó)MBA學(xué)位的核心基礎(chǔ)課程資源,培養(yǎng)出更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的金融和財(cái)富管理行業(yè)的專業(yè)人才。”恒昌大學(xué)校長(zhǎng)郭靜介紹道,“此次MBA項(xiàng)目與恒昌未來發(fā)展的人才需求、人才精英化培養(yǎng)目標(biāo)相契合。學(xué)員們?cè)贛BA課程中搭建了自己的思維圖譜、知識(shí)圖譜,并構(gòu)建自己的人際網(wǎng)絡(luò),不僅學(xué)習(xí)了金融專業(yè)知識(shí),更重要的是還領(lǐng)悟到肩負(fù)著企業(yè)未來和發(fā)展的使命。”

不同于普通的MBA課程,此次MBA項(xiàng)目具有極強(qiáng)的針對(duì)性,通過在金融投資、資產(chǎn)配置、財(cái)富管理等方面的專業(yè)學(xué)習(xí),讓學(xué)員擁有了更加系統(tǒng)、專業(yè)的金融知識(shí)體系。授課方式也更靈活,采取線上線下相結(jié)合方式。線上六大核心課程涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、人員與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)管理、商業(yè)金融管理、創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷。線下三大專業(yè)課程則主要包括全球金融創(chuàng)新、財(cái)富管理基礎(chǔ)、財(cái)富管理與產(chǎn)品工具。除了課程學(xué)習(xí),MBA項(xiàng)目還會(huì)定期或不定期組織企業(yè)參訪、業(yè)界導(dǎo)師大講堂,以及各種論壇、沙龍等活動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合。

在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)以及學(xué)期末緊鑼密鼓的準(zhǔn)備畢業(yè)論文和答辯之后,學(xué)員們赴美開啟了游學(xué)之旅,走訪了舊金山、硅谷、洛杉磯、鳳凰城等城市,還參訪了斯坦福大學(xué)和一些知名硅谷企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,最后出席了隆重的畢業(yè)典禮和慶祝晚宴。

恒昌首席人力資源官沙平衛(wèi)

“參加此次MBA項(xiàng)目的學(xué)員大部分都是擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀中層管理者,隨著企業(yè)高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型,他們?cè)械膶I(yè)能力、知識(shí)體系和眼界視野都將面臨挑戰(zhàn)。因此,公司提供平臺(tái)和資源,給他們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓他們能夠從視野到格局,從金融知識(shí)、金融創(chuàng)新、行業(yè)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì),到戰(zhàn)略管理和組織人員管理等不同維度層面都得到提升和擴(kuò)展。而這對(duì)企業(yè)和員工的發(fā)展來說都是雙贏。”沙平衛(wèi)總結(jié)到,這些企業(yè)中層管理者深造之后,將承擔(dān)更大的重任,發(fā)揮更重要作用。對(duì)于企業(yè)中堅(jiān)力量的培養(yǎng)也是恒昌打造學(xué)習(xí)型組織和啟動(dòng)可持續(xù)性人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要一環(huán)。

恒昌優(yōu)秀學(xué)員感言:MBA學(xué)習(xí)的收獲受益終生!

“參加此次MBA的學(xué)習(xí),不僅讓我對(duì)于財(cái)富管理行業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì),有了系統(tǒng)深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)還讓我對(duì)于實(shí)際財(cái)富管理咨詢工作中,遇到的具體操作以及投資行為心理,有了更加專業(yè)科學(xué)的把控和認(rèn)知。這些理論知識(shí)的啟發(fā),將會(huì)對(duì)我的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)起到進(jìn)一步的推動(dòng)提升。同時(shí),此次畢業(yè)之旅中也讓我印象深刻,在畢業(yè)典禮上我遇到了一位71歲依然不斷學(xué)習(xí),取得博士學(xué)位的女士。這讓我再一次深刻體味到學(xué)習(xí)不僅是對(duì)于知識(shí)的探索,更是不斷將實(shí)踐與理論交融的一項(xiàng)終生事業(yè)。”恒昌優(yōu)秀學(xué)員代表董冰發(fā)表了自己對(duì)MBA學(xué)習(xí)的深入思考。

此外,恒昌優(yōu)秀學(xué)員項(xiàng)杰鋒在談到自己的畢業(yè)文論“網(wǎng)貸行業(yè)的財(cái)富升級(jí)探討”時(shí)總結(jié)到,此次MBA項(xiàng)目的論文不僅需要大量參考文獻(xiàn)作為論據(jù),還結(jié)合了自身在恒昌的工作實(shí)踐來展開論述,這讓論文的價(jià)值含金量提升不少。“我們的論文是從網(wǎng)貸的產(chǎn)生、發(fā)展、模式、自律與監(jiān)管到財(cái)富升級(jí)之路,五個(gè)章節(jié)展開闡述。全部分組研討及論文撰寫,我們組織進(jìn)行了5次異地視頻研討、3次現(xiàn)場(chǎng)研討,期間還得到了作為本期MBA項(xiàng)目導(dǎo)師的恒昌首席戰(zhàn)略官翟南賓博士的4次以上親自指導(dǎo),在這個(gè)過程中,我和組員收獲很多。”

“此次MBA學(xué)習(xí)課程涵蓋了我在工作中的大部分領(lǐng)域,給思維搭蓋了全方位的知識(shí)架構(gòu)和思維體系,特別是通過專家教授們深入淺出的講解和案例分析,讓我開始將這些精煉深刻的學(xué)術(shù)理論與我之前的工作實(shí)踐結(jié)合去思考。而正是一次次這樣深刻的思考和總結(jié),讓我的專業(yè)知識(shí)體系更加系統(tǒng)化、全面化。”本期恒昌優(yōu)秀學(xué)員盧慧慧評(píng)論到。

工作之后重新深造,對(duì)于離開學(xué)校多年重新學(xué)習(xí)的學(xué)員來說非常不易。不僅要平衡工作家庭,自覺自律安排學(xué)習(xí)時(shí)間,更重要的是要努力突破自身局限。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,通過課程、作業(yè)、學(xué)習(xí)報(bào)告、小組團(tuán)隊(duì)研討、導(dǎo)師輔導(dǎo),集中分享,深入學(xué)習(xí)研討,從而回顧總結(jié)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,以系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和梳理,對(duì)原有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系進(jìn)行認(rèn)知升級(jí)。

人才精英化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的金融創(chuàng)新未來

伴隨企業(yè)發(fā)展,恒昌制定了與人才精英化戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源管理體系。一方面,恒昌管理層非常重視企業(yè)文化建設(shè),不斷向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),結(jié)合新金融這一新興行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),并基于恒昌自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提煉,形成了具有特色的企業(yè)文化。在推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀和文化落地的過程中,恒昌還推出了“我是演說家”、“文化之星”、“恒昌之歌”、“文化大使”等文化活動(dòng),以多元化的形式讓企業(yè)文化如同涓涓細(xì)流深入人心。

另一方面,恒昌還持續(xù)優(yōu)化人力資源制度與實(shí)施策略,兼顧外部?jī)?yōu)秀人才引進(jìn)和內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才培養(yǎng)。在過去幾年里,大量知名高科技、互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)精英加入恒昌。核心管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人員大多具有碩士、博士學(xué)位,高管一半以上有海外留學(xué)和跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)。2017年,恒昌在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)了6城10所大學(xué)的全國(guó)高校校園宣講招聘行,同時(shí)在國(guó)外也舉辦了涵蓋美國(guó)東西部的海外招聘系列活動(dòng),不斷吸納全球人才。針對(duì)人才的培養(yǎng),恒昌構(gòu)建了日漸完善的培訓(xùn)體系,針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)條線的“學(xué)習(xí)地圖”進(jìn)行不斷完善,從員工進(jìn)入公司到成長(zhǎng)為中高層管理者的各個(gè)層面,會(huì)匹配不同課程。同時(shí)還有針對(duì)管理培訓(xùn)生的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃、中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、NCU MBA等不同項(xiàng)目。

在結(jié)合了金融業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和穩(wěn)健、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新和活力的基礎(chǔ)之上,恒昌建立了高效、安全、合規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)生態(tài),形成了創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,打造了與之匹配的人才培養(yǎng)機(jī)制,這些都是吸引和留住人才的關(guān)鍵,也是恒昌進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略布局和實(shí)施的有力保障。

在行業(yè)全面升級(jí)的新風(fēng)口下,很多創(chuàng)新都產(chǎn)生于跨界的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,因此新金融行業(yè)對(duì)復(fù)合型優(yōu)秀人才需求日益迫切,人才的培養(yǎng)投入和儲(chǔ)備是企業(yè)搶占未來市場(chǎng)“橋頭堡”的前瞻布局。同時(shí),也只有抓住時(shí)代和行業(yè)機(jī)遇,制定緊跟企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略,并堅(jiān)定不移的實(shí)施,才能為企業(yè)的未來發(fā)展和宏遠(yuǎn)藍(lán)圖賦予新動(dòng)能。