提起昆山，您腦海中首先想到的是什么呢?“百強縣之首”還是“臺資高地”?

去年，昆山927平方公里的土地上，創造了3500多億元的GDP，進出口總額800億美元，實際利用外資7.1億美元，主要經濟指標連續多年位居全國縣級市第一。但當我們把時間倒回1978年，昆山全年的GDP只有2.4億元，進出口和外資更是無從談起。那時候，昆山是蘇州當時六縣市里最窮的“小六子”。乘著改革開放的春風，曾經的“小六子”不等不靠、敢闖敢試，趟出了一條令全國矚目的“昆山之路”。

昆山開發區管委會原主任宣炳龍說，那時候周邊的城市都發展了，昆山當年還背著“以糧為綱” 年產10億斤糧食，這么一個包袱在身上。

昆山市委原書記吳克銓也說道，最后總結出來，這個“小六子”怎么會帶上這個帽子，主要沒有搞工業，所以縣委大家有個共識，無工不富，不能再單一地搞農業了，要發展工業。

上世紀八十年代初，吳克銓和當時的昆山縣委班子意識到，再也不能守著“蘇州城外半碗飯”過窮日子。1984年，國家在沿海城市批準成立首批14個國家級開發區。發展工業區的念頭，第一次闖進了吳克銓的腦海。可是，在當時的條件下，一個傳統農業縣，要向工業轉變，無異于“天方夜譚”。

按照當時國家級開發區建設標準，每平方公里基礎設施建設投入約1.2億元，而當時昆山全年的財政收入不到6000萬。沒有國家批文，意味著得不到上級財政的支持，昆山只能另辟蹊徑，自費開發。

昆山市委原書記吳克銓介紹，當時記得建兩萬噸的自來水(廠) ，請自來水廠做過方案，第一個方案建設需要370多萬，被吳克銓給否定了，那第二個方案是150萬，是向銀行借的貸款。

“不等、不靠、不要”，“敢想、敢當、敢為”。昆山先后成立了全國首家縣級市投資企業協會、昆山外商投資企業經濟糾紛投訴調解中心，實行全天候服務。依靠招商引資和誠信服務，躍上了外向型經濟發展的高速路。1992年，昆山開發區正式升格為國家級經濟技術開發區。

自費建開發區，讓昆山成功實現了“農轉工”的蛻變，但昆山人改革前進的步伐并沒有停止。到了2001年，昆山又開全國之先河，創立出口加工區，邁出了“內轉外”的關鍵一步。40年彈指一揮間，昆山人把“解放思想”這個改革開放的最大法寶落到了實處。站在新的起點，“昆山之路”又朝著更高質量發展的目標翻開了新篇章。

昆山友達光電是全省規模最大外資企業之一，去年，公司成功研制出針對筆記本電腦的超薄超清液晶面板，不僅在清晰度和厚度上做到了極致，還能比傳統面板省電40%。

在光電產業園，匯聚了以友達光電、國顯光電為代表的30多家上下游企業，擁有全球最完備的產業鏈。依靠巨大的國內市場，友達光電還將中小尺寸面板業務的總部，從臺灣遷到昆山，并以此為中心，調配全球的工廠貨源。

面對土地資源、環境容量日趨緊張的現實壓力，昆山正探索一條由“要素驅動”向“機制驅動”、“服務驅動”的轉型之路。昆山綜保區在全國率先開展海關特殊監管區域企業增值稅一般納稅人資格試點，打通了區內出口企業的內銷通道。六和輕合金是一家專注于汽車輪轂制造的企業，享受試點政策一年多來，不僅訂單量顯著增加，通過增值稅抵扣，企業每年還節約成本近500萬元。

這個月初，江蘇省政府常務會議審議《昆山市城市總體規劃(2017-2035)》，這是十九大后第一個報送省政府審批的城市總體規劃。新時代昆山高質量發展之路怎么走?昆山給出定位是“從制造業強市發展成為功能綜合的現代化大城市”。用地減量、綠色生態、補齊民生短板，一系列目標任務的確立，為“昆山之路”注入了全新的時代內涵。

昆山市發改委主任秦珊珊說，昆山還是打好“兩張牌”， 一張是“臨滬”的牌，第二張是“對臺”的牌，發展中，要發揮昆山的優勢，敢想、敢試、敢闖，勇于爭第一、敢于闖唯一，優先在蘇州，在江蘇發揮好昆山“橋頭堡”作用，往深化、融入、對接示范區這個方向去做文章?！緯r政專稿 文/《蘇州新聞》黃冠華】