“馬上能用”的人才是人才，經過精心培養過幾年能用的人才也是人才。過分強調“馬上能用”，非“實用”就棄之一邊，這樣的做法不是真正的愛才、惜才。

□蘇報評論員金根

功以才成，業由才廣。所有的競爭，說到底都是人才的競爭。今年春季，一場沒有硝煙的人才爭奪戰在國內眾多城市間打響，各種“大招”頻出，令人眼花繚亂。“參戰”的城市中不僅有西安、成都、武漢等二線城市，而且北京、上海、深圳等一線城市也相繼加入“戰團”，足見人才爭奪程度之激烈。

各地給出種種優惠政策，爭搶人才，當然說明人才的重要性。“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”這三者之間既具有邏輯聯系又具有辯證關系。發展是硬道理，高質量發展要靠創新，創新要靠人才。人才是創新活動中最為積極、最為活躍的核心要素，在發展中起決定性作用。

今年以來，國內城市之間的“搶人大戰”急劇升級，應當就是認識到了人才的分量，以及現實社會對于人才的緊缺狀況。

不過，在一片求才若渴聲中，也存在著實用主義的傾向。譬如，不少地方、單位除了強調人才的專業對口，還特別強調工作經驗，往往只有在國內外大企業工作過3年以上的，或者帶有現成的項目、課題的，才有競爭力。言下之意，也就是說，“馬上能用”的“實用”型人才，才能被看重、被錄用，否則就有可能被晾在一邊。

以“實用”為篩選標準，表面上看似乎無可厚非，但是從人才觀的角度審視，則明顯存在偏差。因為，敬才、求才、用才、育才應當是一個有機整體。“馬上能用”的人才是人才，經過精心培養過幾年能用的人才也是人才。過分強調“馬上能用”，非“實用”就棄之一邊，這樣的做法不是真正的愛才、惜才，對于人才的如此態度，嚴格意義上只是“葉公好龍”而已。

以“實用”標準對待人才，對于一個地方或者一個單位，無論是現在還是未來，都是有害的。尤其當下的蘇州，一方面，勇當“兩個標桿”，建設“四個名城”，產業轉型升級，實現經濟高質量發展，這樣的大業都是開放式的，“沒有最好，只有更好”。因此，對于人才的需求也是開放式的，不能過分強調、事實上也難以做到“對號入座”。另一方面，無論是從人才總量還是從人才結構來看，蘇州與先進城市之間尚有不小差距。以深圳為例，截至去年底，已認定的海內外高層次人才達9933人，累計引進海內外留學人員10萬余人，該市各類人才總量超過510萬人，占常住人口的40.7%。而據資料顯示，到2020年蘇州人才總量目標數是達300萬人，高層次人才占比8%以上。可見，無論是在人才的總量還是結構上，蘇州還需要快馬加鞭。