◎ 陸 怡 / 圓桌觀察員
冬去春來，萬物生長。
此季的太湖邊，花紅柳綠，春風十里，正迎來它一年里最出彩的時節。尤其，在此越冬的小天鵝、紅嘴鷗、紅頭淺鴨們，蓄積了一個冬天的能量，從蘇州太湖國家旅游度假區——這個東亞－澳大利亞遷徙通道上的重要棲居地，振翅北飛。
來蘇過年的小天鵝在2月底、3月初全部飛回西伯利亞老家，這段漫長的遷徙之程異常艱辛。
度假區位于太湖南岸，蘇州城西，按照“一體兩翼”的布局，下轄香山街道和金庭鎮、光福鎮。其中，“一體”為香山街道（度假區中心區），“兩翼”為光福與金庭兩個旅游資源片區。
作為首批國家級旅游度假區，蘇州太湖度假區非凡的生態稟賦，在見多識廣又格外挑剔的候鳥們眼里，恰恰看得比誰都更清晰。
這個延攬8公里太湖黃金岸線的度假區，既是眾多候鳥每年都要“簽到”的地方，也是長三角的游客每個周末都愛來“打卡”的目的地，被視為蘇州“天堂中的天堂”。
“紅線”上的N多誘惑
坐擁太湖，這是天然的稟賦，理所當然也得扛起一個必然的義務——守住生態的“紅線”。
太湖度假區招商局的一位工作人員告訴蘇州圓桌（微信號ID:suzhouyuanzhuo），度假區承擔著保護太湖、保護生態、保護環境的重任，這里既是旅游寸土寸金之地，也是野生動物棲息安身的濕地。從一開始，度假區就身處這場生態保護和經濟發展的博弈中。面對巨大的經濟利益誘惑，有太多的“可為與可不為”。
以湖濱濕地公園為例，公園建設之初，度假區管理部門就將沿岸的養殖場、小飯店、工業企業等“請”了出去。在公園實施劃區保護后，更將園內的大部分游客服務設施搬出，目前，園內70%以上人為建筑是生態體驗和科普教育功能。
作為太湖邊一處重要旅游景點，開設快艇游湖項目在大部分游客看來理所當然。然而十多年來，度假區管理部門為了守護鳥類的家園而“固執”地拒絕引入該項目，也因此“遺漏”大批船票收入。
環保是項目落戶的前置條件，生態紅線是度假區招商人的底線，為守住這條底線，太湖度假區從來不含糊。
光守住“紅線”還不夠
不過，面對日益激烈的區域競爭和高質量發展的大勢所趨，光能守住“紅線”，顯然還不夠。
客觀地看，作為首批國家級旅游度假區之一，太湖國家旅游度假區歷經20多年發展，旅游人氣、品牌影響力不斷提升和擴大，但同時，也面臨著產業結構過于單一，整體經濟實力偏弱的問題，度假區也正在經歷略顯疼痛的轉型。
回看度假區原有的產業結構，以房地產業、小型傳統企業和旅游業為主。其中，房地產業對財政收入的貢獻一度占據半壁江山。除此之外，度假區還需要面對的是，小型傳統企業占據大量土地資源，但是產出卻相當小；旅游業常年投入巨大，但回報周期長、力度小。這些困擾，個個現實而尖銳。
一產整體產業支撐力不強、二產鏈條偏短、三產現代服務業發展滯后。想要“進擊”，度假區該如何破題？
蘇州中環快速路工程吳中區東線、太湖度假區連接線通車，從蘇州城區到太湖度假區，可以全程高架直達。
對此，通過梳理自身資源稟賦，以及學習借鑒國內外優秀旅游度假區發展模式，太湖度假區明確提出打造“休閑度假目的地和新興服務業高地”的發展目標。
不過，培育新興服務業可沒這么簡單，尤其對于產業發展基礎薄弱、公共財政收入有限、生態環境又高度敏感的度假區來說，更是困難重重。
高智企業憑啥“無優惠”入駐？
縱有萬千險阻，但胸懷抱負的太湖度假區，不甘碌碌無為。
要發展環境友好的新興服務業，對于度假區來說，科技型企業無疑是首選。
值得注意的是，去年，度假區4塊專項服務業用地上市，分別引來了視源科技研發中心、青客研發總部、龍文科技、蘭衛醫療科技研發中心四個高科技、高成長類項目落戶。特別難得的是，在各地為爭項目拼優惠、拼政策的背景下，這四家高含金量的企業入駐度假區，并未享受特別的優惠政策，而完全是硬氣的市場選擇。
剛入駐度假區的視源科技，供應全球近三分之一的液晶電視機主板，穩居細分領域世界第一，令人吃驚的是，這家公司沒有生產車間。依托高效的供應鏈管理和生產外包，公司將接獲訂單到完成交貨的時間大幅壓縮。目前，視源股份60%以上的員工是技術研發人員，平均年齡還不到30歲。
那么，打動這些“聰明企業”的到底又是啥呢？正如其中一家企業的一位負責人坦言，他們看中的一方面是度假區依山傍水的生態環境，另一方面是便利的交通，當然還有相對周邊地區的樓宇成本優勢。
就在本月18日，太湖度假區舉行上半年度重點項目集中開工儀式，14個重點項目正式上馬建設，總投資約14.9億元，涉及新興服務業、科技創新、基礎設施和社會事業等多個領域。
其中產業項目視源科技、龍文科技、錦良光電、錦順光電、艾華新動力電容、蘇作紅木展示館、東崦湖商貿綜合體等項目總投資超11億元，涉及醫療器械、智慧教育、消費電子、光電產業、新能源汽車等多個新興產業領域。
太湖的標簽，不止是旅游
隨著眾多“互聯網+”、文創、文旅項目不斷涌入，太湖度假區正從一個傳統的旅游目的地，在向一個“高顏值”的現代創新高地轉型，“環太湖旅游服務業龍頭”“生態文旅產業帶龍頭”的效應也正在加速凸顯。
據了解，在蘇州太湖微谷電子商務產業園內，已注冊(入駐)企業43家，注冊資金達4.5億元；太湖科技產業園研發大樓，首批引進旭阜醫療器械、慧谷文化藝術等10余家企業，企業專利申請總量、發明專利申請總量、專利授權量、發明專利授權量屢創歷史新高。
栽好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”。2017年，太湖度假區實現地區生產總值72.5億元，生態效益和經濟利益“比翼雙飛”。圓桌觀察員留意到，在這份經濟報表中，度假區特別硬氣的是，全社會固定資產投資這一項里，其第三產業占比高達97.4%。
節假日爆棚，工作日冷清，這“潮汐問題”是困擾諸多景區的一個共性“痛點”。何以破題？發力會展經濟，這被業界視為一個突破口。而眼下的度假區，正是瞄準了這塊“大蛋糕”，要擔當起蘇州會展經濟重要的承載區和推動者。
去年10月，入駐度假區的重量級酒店——蘇州太湖萬豪、萬麗酒店正式開業投用。這個雙品牌酒店是環太湖地區投資規模最大、建設標準最高、功能定位最全的國際五星級酒店。作為全球酒店業巨頭，美國萬豪國際集團之所以選擇布局太湖度假區，看中的也是這里具備成為高端旅游度假目的地的強大潛力。
這個潛力的兌現，可能超出了很多業內人士的預期。兩家高品質酒店開業不到半年，已經實現盈利，長三角周邊的各類會務訂單絡繹上門。一位度假區的管理者私下感慨，這兩個酒店太熱門了，有段時間房源緊張的托人都訂不到。
一年一度的太湖徒步嘉年華，為跑者提供一個集聚高端資源和要素的體育運動交流平臺。
除了著力發展會議經濟外，中心區還將以體育經濟和教育經濟作為旅游服務業的主攻方向。
太湖度假區目前已吸引了蘇州東吳足球俱樂部入駐，還將依托區域內現有的6.5片足球場，與其共同打造太湖足球公園。同時，還將優化載體，打造特色教育場景空間，積極引進一批國內外知名的兒童教育培育機構，建設中小學生特色研學基地。
此外，度假區還對旅游配套設施作了進一步完善和提優，這與市民生活密切相關：
太湖大橋復線橋、漁洋山隧道正式投入使用；
環太湖8公里黃金岸線已基本打造成形，太湖湖濱濕地公園正式掛牌國家級，太湖新天地獲評2017年度蘇州市旅游創新產品（業態）獎；
漁洋山戶外運動中心、綠廊演藝中心、漁洋碼頭等一批重大項目正在加速建設中
……
“人們的概念中，一提到度假區就想到了這是個吃喝玩樂的地方。其實并非如此，我們應該徹底打開思路，度假區應該從簡單旅游轉變為旅游產業區，進而再吸引更多的高端企業落戶，讓這個綠水青山的地方，不僅有旅游服務業，還要有新型服務業，成為高端人才的集聚地，成為文創、科創企業的研發中心。”
這是太湖旅游度假區的決策者瞄準高質量發展的全新思路，也是解放思想后的度假區胸懷的愿景抱負。這些不乏改革精神與開放視野的新探索，正在悄悄改寫著人們對于太湖的慣性認知與未來估值。
