按照當(dāng)前的第三方支付市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)，不同體系之間的合作已經(jīng)成為未來(lái)的主旋律。隨著掃碼支付的逐步滲透，在第三方支付過(guò)程中，賬戶端、受理端與消費(fèi)場(chǎng)景之間的角色區(qū)分更加明確，彼此合作的趨勢(shì)也逐步凸顯。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè)，拉卡拉支付逐步開(kāi)始突破線上線下局限，將擁有極大的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，拉卡拉支付擁有收單及互聯(lián)網(wǎng)支付兩個(gè)牌照，且為全國(guó)性牌照，在各省份內(nèi)具有分支機(jī)構(gòu)，二者牌照資質(zhì)及規(guī)模效應(yīng)兼具形成市場(chǎng)壁壘。當(dāng)前的支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)線下復(fù)雜的支付環(huán)境，拉卡拉支付通過(guò)較為完善的布局積累，具備為眾多商戶服務(wù)的基礎(chǔ)條件。

當(dāng)然，隨著第三方支付從線上走到線下，線下支付環(huán)境的分散性和復(fù)雜性決定了線下支付業(yè)務(wù)需要大量人員和長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)沉淀，資金成本投入極大。對(duì)于線下支付業(yè)務(wù)新進(jìn)者而言，學(xué)習(xí)成本和管理成本高昂，直接與成熟收單機(jī)構(gòu)合作是較好策略。拉卡拉支付正是在全面分析當(dāng)前支付市場(chǎng)走勢(shì)后，果斷選擇了合作并且取得了顯著成效。

掃碼支付想要進(jìn)一步深入拓展線下零散的小微場(chǎng)景，離不開(kāi)線下收單受理端的有力支撐，尤其是以拉卡拉為代表的受理端收單機(jī)構(gòu)，已在線下發(fā)展多年，擁有深厚的商戶與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，大量的賬戶端交易需要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的受理端才能完成。

未來(lái)，第三方支付行業(yè)的巨頭將不再局限于線上或線下、賬戶端或受理端的某個(gè)企業(yè)，所處支付交易鏈的高價(jià)值將成為判斷第三方支付行業(yè)巨頭的最重要依據(jù)。