□蘇報記者　王英

誕生于1992年的蘇高新地產，已深耕姑蘇27載，不遺余力地為蘇城筑就時代人居。從名城、名都、獅山新苑到寶帶熙岸、天之運、天都、天城、大成珺、龍池華府、太湖蘇里、名墅、悅山墅以及萬科遇見山等數十個品質項目，每一個作品都是一個經典，是對一個家庭人居夢想的承諾。

事實上，從出生開始，蘇高新便懷揣著“筑建城市榮光”的夢想。這個筑“城”夢想，不僅是打造林立的高樓，還包含構建多元產業發展的“城堡”，譜寫與蘇州高新區乃至蘇州市城市發展同頻共振的旋律。

從片片農田到高樓林立

成就蘇州經濟重要板塊

1992年，蘇州“河西新區”被列為國家級高新技術產業開發區。此時的“河西新區”，呈現在人們眼前的還是片片農田、處處瓦房。

作為蘇高新地產前身的新港建設、新創建設和永新置地三家房地產公司，以一種共同的情感迸發出共同的努力，用堅實的力量將高新區的城市建設推向新的航程。

新港建設于1992年成立，從成立之日起，新港建設的命運便與高新區的發展軌跡緊密相連，并充當了蘇州高新區城市建設的有力參與者和主力軍。新港建設累計在蘇州高新區自主開發和組織開發各類房產近500萬平方米，大致可以分為兩條產品線：一條是以獅山新苑、新升新苑、馨泰花園、雅閣花園、唐家巷住區等項目為代表的早期產品;另一條是“名”字號系列產品，如名都花園、名城花園、名馨花園、名墅花園、名仕花園等，這些項目對蘇州高新區老百姓來說早已耳熟能詳。

新創建設于1991年成立，是蘇州最早成立的本土房地產企業之一。新創建設的成長，始終與高新區的開發建設緊密相連。在蘇州高新區，從何山花園、灝景天下到白馬澗花園、滸墅關陽山小區，再到外資企業生活服務區等，處處能尋覓到新創建設的發展足跡。新創建設累計開發總面積超過720萬平方米，承擔了大量的市政公用配套實施、標準化廠房建設，為蘇州高新區“工業立區”起到了生力軍作用。

永新置地成立于2002年，在成長發展過程中，一直秉承“永恒品質新生活”的開發理念，致力于改善人們的居住環境，促進人與自然的和諧共融。永新置地開發的足跡涉及蘇州工業園區、蘇州高新區等，代表作品有園區嘉怡苑、四季新家園、東湖林語，山水特區生活圈水秀坊，通安榮尚花苑，滸通文昌花園等。　　上世紀90年代的房地產市場，剛剛蓬勃興起，正是在新港、新創、永新等一批建設者們的共同努力下，運河西岸，高樓林立、車水馬龍的現代化新城迅速取代了原來的片片農田、處處瓦房。蘇州高新區從無到有，迅速成長為蘇州經濟發展的重要板塊，不僅是“一體兩翼”城市格局中的重要一翼，也為下一步的發展奠定了雄厚的基礎。

從運河時代到太湖時代

老品牌煥發新活力

運河時代，是蘇州高新區前20年城市格局和人居形態的重要標志。

2012年，蘇州高新區管委會從運河路8號整體搬遷至蘇州科技城科普路，高新區城市開發建設和人居足跡開始昂首進入“太湖時代”。

此時，房地產市場進入新世紀的第二個十年，狂飆突進的時代已經過去，市場日益理性和成熟，房地產進入了“白銀時代”。隨著投機資本逐漸退去，房地產市場正本清源，留下的大都是對此行業情有獨鐘的品牌企業。

2015年2月，新港建設、新創建設、永新置地三家公司整合組建為蘇州高新地產集團。曾經對蘇州高新區發展建設有汗馬功勞的“老三家”整合為蘇高新地產，以嶄新的面貌迎接來自“白銀時代”的挑戰。

蘇高新地產相關負責人告訴記者，整合的目的很明確，一方面希望可以利用內涵更豐富、品牌更響亮的“蘇高新”品牌平臺，最大程度地適應市場，實現人才、資金、技術等資源整合與共享，以滿足現有市場環境下公司的發展;另一方面，希望通過整合，達成更好的社會以及經濟效應，繼續為蘇州高新區及周邊地區發展作出更多的貢獻，企業實現更好的生存發展。

這次“三合一”不是三家房地產企業的簡單疊加，而是三家相對獨立的企業，打破原有的組織體系、管理系統、項目資源等，重新梳理再造，要通過利用“蘇高新”的大平臺、大品牌，實現“1+1+1>3”的品牌效應最大化，形成一個管理暢通、組織行為高效、戰斗力強的有機體。

邁向新臺階的蘇高新地產，在全新的市場環境中，勇于改革、善于創新、銳意進取，使老品牌煥發出新的活力。厚積才能薄發，至今，蘇高新股份成為蘇州唯一以房地產為主業的本土上市企業，榮獲“江蘇省房地產開發50強”，“城市美好生活運營商”已然成型。

時，而為新

為城市人居呈現更高品質作品

從運河之西的獅山板塊，到中部山地低密度作品，再向著太湖沿線即西部生態科技城挺進，這便是蘇高新地產參與城市建設的軌跡。

27年來，蘇高新地產不僅參與建設了城市，筑就了美好家園，更重要的是激起了蘇州高新區人民對未來的憧憬和期待。定位于特大城市的蘇州，“一核四城”規劃已經成為城市發展的戰略藍圖，而蘇州高新區作為“一核四城”中的重要區域之一，有其獨特的定位和發展方向。未來，蘇州高新區以打造西部生態科技城等功能區為突破口，利用高新區豐富的科技、人才和資金等資源，立足于高新開發區“高”和“新”的角色定位，把蘇州高新區建設成科技創新之城、綠色生態之園、人文特色之區和民生幸福之地。

為此，蘇高新地產提出了“時，而為新”的創新理念。蘇高新地產相關負責人告訴記者，“時”就是講因勢利導，與時俱進;“為新”就是講創新。“時而為新”就是要時時創新，把創新的理念植入每個員工心里，用創新的方法和思路解決企業發展過程中遇到的問題，把創新融入企業文化，沉淀為企業的基因。

“我們把與三家企業的戰略重組比喻為三個‘指頭’握成了一個‘拳頭’，戰略重組后，我們的品牌知名度更大，所擁有的資源更豐富，無論是資金，還是人才、項目資源，都有一個明顯躍升。”蘇高新地產相關負責人說。

作為國企再次革新的引領者，蘇高新與時俱進，率先推動了國有企業集約化革新。以全新運作模式整合資源平臺，以當代人居理念建立產品定型研發體制，攜手多方巨頭，前瞻行業發展，合作共贏中實現全新跨越，驅動企業在發展戰略上轉型，為行業開創出新模型，為社會塑造出新價值，為人居夢想構建出新未來。

以“真山真水”聞名遐邇的蘇州高新區，正以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念為引領，搶抓發展機遇，為挺進全國高新區“第一方陣”打好基礎，蘇高新股份深知肩上的責任。在為高新區人民筑就未來美好家園的進程中，蘇高新地產必將更多地承擔高新區政府賦予的責任。

“二十七載的時光不短，作為根植于蘇州的本土房企，蘇高新地產將不忘肩負的社會責任，更好地承擔起美好生活運營商的角色，為城市人居呈現出更高品質的作品，更優質的服務。”蘇高新地產相關負責人這樣說。