□蘇常金
在企業界流行一個段子：三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準。這句話的意思是，企業之爭，標準的制定才是最高層次。
蘇州發揮標準化戰略引領作用，引導龍頭企業、高新技術企業主動對接國家標準委和行業標準化專業機構，積極參與標準化活動。目前，蘇州已在船舶裝備、機器人、兒童乘用車、服裝、鋼鐵、農藥等數十個領域擁有最高話語權，近日，國內標準化工作專家組在蘇專題調研，總結蘇州標準化工作經驗。
在標準引領方面，蘇州曾經吃過虧。由于某些行業的標準落后于實際市場狀況，導致產品在競爭中處于弱勢地位。對于這些行業來說，相關標準的缺失不僅給市場監管造成困擾，而且制約了企業水平的進一步提升。標準化水平偏低除了專業人才短缺、經費不足等原因，更為關鍵的是企業的標準化意識淡薄。
不認真執行標準會吃虧，不采取標準化戰略引領也會吃虧。比如，亨通集團在起步之時，面臨的局面是光棒制造的標準被國外控制，亨通敢于創新，憑著一股闖勁和韌勁，成功研制出高品質的光棒，打破了國外的壟斷。目前，亨通已在光棒、光纖光纜、光器件技術方面建立了技術標準，占據了國際市場競爭制高點。
發達國家的一些企業占領市場，一般是“產品未動，標準先行”。如何克服我國標準與國際標準之間的巨大差距，跨越由技術標準壁壘造成的市場問題，便成了一個企業、一座城市乃至一個國家標準化水平的重要標志。
標準是企業行為的參照，也是產品進入市場的通行證。蘇州越來越多的龍頭企業正為搶占發展“制高點”積極參與標準化活動。通過標準引領，蘇州可以為新興產業搭建高規格平臺，走出一條經濟轉型升級新路徑，為建設創新型城市提供支撐。
