蘇報(bào)訊(駐高新區(qū)記者　袁雪)記者從昨天舉行的老舊動(dòng)遷小區(qū)綜合改造提升工作部署會(huì)議上獲悉，從2018年1月起，高新區(qū)計(jì)劃用兩年時(shí)間，對(duì)全區(qū)64個(gè)老舊動(dòng)遷小區(qū)存在的道路、綠化和環(huán)境等突出問題實(shí)施綜合改造提升。

據(jù)悉，綜合改造提升工程將圍繞房屋、小區(qū)道路設(shè)施、管線、綠化、河道、公共設(shè)施、改造新建停車設(shè)施等9個(gè)方面展開整治，加快推進(jìn)老舊動(dòng)遷小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，著力改善小區(qū)環(huán)境面貌。

“小區(qū)怎么整，群眾說了算”。會(huì)議要求，改造計(jì)劃和方案要廣泛征求群眾意見，切實(shí)解決小區(qū)居民居住、出行方面的突出問題。建立業(yè)主參與機(jī)制，充分引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主監(jiān)督改造工作，原則上由業(yè)主委員會(huì)全程參與，無業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，選擇一定比例的居民代表參加。

小區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量，三分在建，七分在管。綜合改造提升工程結(jié)束后，將建立起長效管理機(jī)制。按照“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理”的原則，建立起區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級(jí)小區(qū)綜合管理、協(xié)商制度;優(yōu)化業(yè)主自治管理模式，規(guī)范業(yè)主大會(huì)運(yùn)作和決策程序，建立業(yè)主委員會(huì)成員培訓(xùn)制度，逐步健全業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制，引導(dǎo)業(yè)主通過多種方式化解自我管理中的矛盾;同時(shí)，改進(jìn)物業(yè)行業(yè)管理方式，建立物業(yè)管理服務(wù)的考核評(píng)估體系，實(shí)行物業(yè)管理群眾滿意度測(cè)評(píng)，試點(diǎn)探索無人管理小區(qū)業(yè)主自我服務(wù)和直接委托專業(yè)企業(yè)服務(wù)相結(jié)合的物業(yè)服務(wù)新模式。