近日，由中國電子商會（CECC）、中國電子技術標準化研究院（CESI）共同發布的《2017年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預測報告》數據顯示，2017年1~6月份，中國巿場彩電消費2400萬臺，呈現“量跌價漲”趨勢。毫無疑問，國內彩電市場整體低迷已是不爭的事實。在艱難面前如何扭轉局面？作為國內“電視一哥”的創維手握多重利劍，積極扭轉行業頹勢。
以“大內容”戰略突圍行業困境
目前，彩電行業正逐步結合電子商務市場的擴張，開拓“硬體+內容+服務”的模式。創維對內容布局一直十分看重，長期以來與國內領先的在線視頻品牌愛奇藝有良好的合作，愛奇藝負責向創維部分機型提供網絡視頻內容，提升創維用戶的體驗；2016年9月，創維旗下品牌酷開獲愛奇藝1.5億的戰略投資，愛奇藝與創維的合作進一步加深。借助愛奇藝在內容的優勢，加上自身的硬件的長項，創維成為持有“硬件+內容”雙項優勢的彩電企業。
自愛奇藝作為戰略股東后，創維又迅速與騰訊展開合作。今年6月6日，創維宣布旗下電視品牌酷開獲得騰訊3億投資，占酷開公司股權比例的7.7142%，酷開與騰訊在影視內容方面實現深度合作，將共同為用戶提供優質體驗，推動未來客廳娛樂生態建設；6月28日，創維聯合騰訊音樂集團旗下全民K歌舉辦“這一刻，我就是K歌之王”創維電視G3新品暨全民K歌TV版線上發布會，將傳統的K歌模式引進客廳，打造新一代客廳娛樂方式。
查閱創維2016/2017年財報，酷開品牌的電視機銷售量占創維在中國大陸彩電市場 8.3%，其中影視、游戲、廣告、教育及其它內容收入達到1.66億港元。顯然，創維通過內容布局已經實現了內容盈利。
劍指海外 雙品牌戰略加速進軍國際市場
海外市場，無疑是創維發展的一條快車道，同時也是整個中國品牌發展的快車道。創維的國際化路徑有著清晰的布局和顯著成果，2014年收購南非廈華工廠和當地著名家電品牌Sinotec，快速拓展南非市場；2015年收購德國Metz，迅速在歐洲推行“Skyworth+Metz”雙品牌戰略；2015年收購印尼東芝TJP工廠，以印尼為據點輻射整個東南亞市場。有意將海外市場作為新增長極的創維，國際版圖不斷擴大，收獲豐碩的業績回報和品牌價值增益。
查閱2016/17財年，創維來自海外市場的營業額達125億港元，同比增加31.2%。其中，創維海外彩電銷量達694.1萬臺，按年增長57%。創維飄紅的海外業績，是中國家電業在全球崛起的寫照。
布局高端產品 提振市場動力
今年前五個月，55英寸及以上的大尺寸電視的份額基本維持在33%左右，對比去年1月份增幅達到52%。家電產業研究專家陸刃波指出：“彩電市場量跌價漲主要原因是大屏、高端彩電消費需求的攀升，表明彩電企業在高端市場的前瞻性布局已奏效。”
以創維為代表的家電巨頭正積極謀求高端電視市場領導地位，查閱2016/17財年業績，創維4K智能電視機于國內市場的銷售量同比上升54%，其高端品牌的實力與地位不斷加強。布局高端市場，已成為國內品牌家電品牌的共識，傳統彩電企業不斷以創新技術、人工智能、大屏產品發力中高端市場，而失去價格優勢的互聯網電視企業也加速淘汰洗牌。
當前，彩電行業市場形勢低迷，單單依靠硬件贏得消費者的做法已經不合時宜，必須尋找多方解決之道才有可能贏得市場的青睞。創維作為傳統彩電企業的老大哥，在行業進入困局之際，積極應對，采取多項策略，突破困局砥礪前行。
