
吳大偉是2008年北京奧運(yùn)會(huì)蘇州站的火炬手之一。 □記者 袁藝 攝
□蘇報(bào)駐園區(qū)首席記者袁藝
吳大偉,這個(gè)中文名字的主人其實(shí)是位金發(fā)碧眼的美國(guó)人。日前,他在蘇州的辦公室接受了本報(bào)記者專訪。“我的英文名字叫作Da?vid Warth,剛來(lái)蘇州時(shí),同事們對(duì)我的印象是又高又大,于是喊我‘大偉’,剛好也接近我英文名字的發(fā)音。”說(shuō)起往事,吳大偉記憶猶新。
吳大偉原本是美國(guó)艾默生電氣公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,上世紀(jì)末,總部為拓展中國(guó)市場(chǎng),將他派至蘇州管理工廠,沒(méi)想到一待就是18年。
這些年來(lái),艾默生蘇州公司在吳大偉的帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新,發(fā)展壯大。他本人也早已將人生目標(biāo)與公司成長(zhǎng)和蘇州城市發(fā)展融為一體。
他曾是2008年北京奧運(yùn)會(huì)蘇州站的火炬手之一,并于2014年和2015年分別獲得“江蘇友誼獎(jiǎng)”和“蘇州之友榮譽(yù)獎(jiǎng)”。
蘇州夢(mèng):依賴本土人才,依靠本地政府,終于實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)價(jià)值
蘇州艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)有限公司于1999年落戶蘇州工業(yè)園區(qū),總投資1.8億美元,是美國(guó)艾默生電氣公司當(dāng)年在海外最大的投資項(xiàng)目。艾默生蘇州公司的核心籌建人之一就是吳大偉。這些年,在他的帶領(lǐng)和推動(dòng)下,蘇州公司持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并屢創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)主要生產(chǎn)谷輪渦旋壓縮機(jī)、冷凝機(jī)組等產(chǎn)品,年產(chǎn)能達(dá)350萬(wàn)臺(tái)。公司自2004年起連續(xù)多年被評(píng)為蘇州市納稅大戶,并于2012年獲得江蘇省高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)證。
然而,公司的成長(zhǎng)并非一帆風(fēng)順。吳大偉回憶說(shuō),公司剛起步時(shí)就曾遭遇“水土不服”的難題。艾默生品牌在美國(guó)相當(dāng)出名,占據(jù)當(dāng)時(shí)同類產(chǎn)品市場(chǎng)80%以上的份額,但艾默生蘇州公司的產(chǎn)品卻幾乎賣不出去。“原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)年中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣與美國(guó)人完全不同,中國(guó)客戶更青睞價(jià)格相對(duì)便宜和運(yùn)轉(zhuǎn)噪音小的產(chǎn)品,而艾默生的產(chǎn)品質(zhì)量好價(jià)格卻高。”吳大偉說(shuō),他向總部反映問(wèn)題時(shí),遠(yuǎn)在美國(guó)的研發(fā)部門完全不能理解非本土的情況。
于是,他打定主意,在蘇州建立一個(gè)專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)中心。經(jīng)過(guò)與總部的反復(fù)協(xié)商,2003年,艾默生蘇州研發(fā)中心落戶蘇州國(guó)際科技園。2005年,其獨(dú)立研發(fā)的第一款產(chǎn)品投入市場(chǎng),自此,艾默生終于敲開(kāi)了江蘇客戶的門。2012年,蘇州公司從總部引進(jìn)渦旋加工生產(chǎn)線,成功實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件的本地化。
外資品牌要適應(yīng)本土環(huán)境,必須依賴本土人才。這是吳大偉一直堅(jiān)持的管理原則,無(wú)論是蘇州工廠還是研發(fā)中心,全部從蘇州招聘管理、技術(shù)人員。他告訴記者,艾默生蘇州公司現(xiàn)有的2000多名員工中只有兩副“洋面孔”,一個(gè)是他,另一個(gè)是研發(fā)中心的總工程師,“我們兩人主要起到和總部溝通的橋梁作用,其他業(yè)務(wù)蘇州的員工全部可以搞定”。
吳大偉認(rèn)為,蘇州公司的快速發(fā)展與本地政府的大力支持密不可分。公司初創(chuàng)期,政府提供了減租減稅服務(wù);公司研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),政府完善了相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施;公司邀請(qǐng)專家培訓(xùn)員工時(shí),政府補(bǔ)貼了培訓(xùn)費(fèi)用;公司擴(kuò)張時(shí),政府積極幫忙選址造樓……
“現(xiàn)在公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期,也正是艾默生應(yīng)該回報(bào)蘇州的最佳時(shí)期,我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員為改善中國(guó)人民生活研發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并為蘇州聚力創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。”吳大偉說(shuō)道。
蘇州緣:與蘇州“一見(jiàn)鐘情”,視蘇州為故鄉(xiāng),并愿意為之奮斗到老
吳大偉是土生土長(zhǎng)的美國(guó)阿拉巴馬州人,1998年,接到美國(guó)總部調(diào)令的他決定和妻子一起來(lái)蘇州看看,那是他第一次踏上蘇州這片土地。“我還記得那時(shí)蘇州剛剛進(jìn)入冬天,應(yīng)該是11月份,我和妻子就住在竹輝飯店。”吳大偉說(shuō):“我們?nèi)ス淞藞@林、茶館,發(fā)現(xiàn)這是一座十分宜居的城市,文化氛圍濃郁,人民也非常友好。”最令他興奮的是,太湖邊還能泛舟,因?yàn)閰谴髠プ顭釔?ài)的運(yùn)動(dòng)就是劃船,他在美國(guó)時(shí)就常去家附近的湖面上泛舟。“我們當(dāng)即決定到蘇州生活,而且是全家一起來(lái),可以說(shuō),第一眼就愛(ài)上了這座城市。”
1999年夏天,吳大偉帶著妻子和一雙兒女遷至蘇州。當(dāng)時(shí)政府為他們這些來(lái)蘇工作的外資企業(yè)人才提供了一系列的保障政策,解除他們的后顧之憂。他回憶說(shuō),他們一家起初就住在政府統(tǒng)一安排的住宅中,女兒開(kāi)始在專門接收外籍兒童的新加坡國(guó)際學(xué)校讀小學(xué),兒子則上了住宅附近的幼兒園。
原先,吳大偉打算在蘇州打拼三年就撤回總部。可到蘇州后,不僅事業(yè)有進(jìn)展,家人們也生活得舒心愜意,后來(lái)就沒(méi)再向總部申請(qǐng)過(guò)調(diào)動(dòng)。他對(duì)記者表示:用中國(guó)話說(shuō),他們一家與蘇州的“緣分很深”。身邊有許多外籍人士陸續(xù)回國(guó)或是遷往北上廣等大城市,他和家人卻選擇好好經(jīng)營(yíng)蘇州的家園。“我和妻子30多歲的年齡來(lái)到蘇州,剛成家立業(yè)的我們是在蘇州建立起朋友圈的,并把人生最美好的時(shí)光留在了這里,所以更依戀這里。我們的孩子從小在蘇州長(zhǎng)大,直到上大學(xué)才回美國(guó),他們理所當(dāng)然地把蘇州視為故土,反而將美國(guó)看作第二故鄉(xiāng)。”
如今吳大偉已年近花甲,展望未來(lái),他說(shuō)退休后極有可能和妻子一起在蘇州養(yǎng)老。而已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的女兒更是想念故鄉(xiāng)蘇州,她打算回到蘇州做一名藝術(shù)品鑒定師,成為中美文化交流的使者。
今年5月,吳大偉將赴南京參加首屆江蘇發(fā)展大會(huì)。提及這個(gè)消息,吳大偉顯得既興奮又自豪:“我要把自己的經(jīng)歷與那些暫時(shí)還沒(méi)回到江蘇創(chuàng)業(yè)或工作的人分享,希望他們中會(huì)有更多人回到江蘇尤其是蘇州打拼,因?yàn)檫@里值得你為之奮斗!”