千億級平臺何以新躍升?

□蘇報駐吳江首席記者　黃亮

全年完成工業銷售收入1435.9億元，同比增長8.3%，占吳江工業銷售總量的38.3%，創歷史新高。這是剛剛過去的2016年，吳江經濟技術開發區交出的成績單。

作為吳江區域經濟發展的領頭羊，經濟新常態下，千億級吳江經濟技術開發區跑出了可喜的“加速度”。

動力來自何方?在吳江區委常委、吳江經濟技術開發區黨工委副書記、管委會副主任徐曉楓看來，除了埋頭苦干、靠定力與韌勁外，全力推進創新驅動和智能工業兩手抓，不僅讓傳統優勢企業煥發新活力，更培育了一批“年富力強”的創新型領軍企業和“科技小巨人”，新舊動能合力助推開發區在千億

級平臺上實現新躍升。

關鍵詞生產創新

從“代工商”向自主“品牌商”轉型

中達集團，世界著名IT企業，吳江經濟技術開發區臺企龍頭。

然而，就是這樣一個代工界“大佬”，這兩年也遭受著“陣痛”。隨著筆記本電腦銷售衰減，公司電源適配器生產受到牽連，產量大幅滑坡。

代工企業路在何方?正當中達人徘徊猶豫時，吳江經濟技術開發區打造“科技新城”的全新定位為企業指明了方向。

依托區內完善的創新載體和公共服務平臺、人才和資金配套政策，中達創新的內生動力被充分激發，在保持行業優勢的同時，快速向風能發電系統、機柜系統、有源濾波器等大功率電源產品轉型。而且，轉換率高于普通產品6至8個百分點。

“化繭成蝶”不僅穩定了主營業務，更帶來了新增長點。中達一舉成為中國通信電源最大制造商，國內三大電信公司50%以上的大功率電源來自中達。

中達的成功轉型并非偶然。翻開吳江經濟技術開發區的發展史，幾乎就是臺灣電子資訊企業的成長史。可以說，如今的千億級吳江經濟技術開發區是靠代工起家的。

但是，隨著近年來勞動力成本上升、環境資源成本制約，吳江開發區深刻意識到，原有的發展模式已行不通，“代工商”必須盡快向擁有自主知識產權的“品牌商”轉型。

為此，吳江經濟技術開發區全力引導企業加大研發投入，將生產和創新相結合，通過OEM和自主品牌兩條腿走路，實現從加工貿易向一般貿易轉型，從生產型企業向生產服務型企業轉型，提高附加值，增強可持續發展能力。

以生產鍵盤和數碼相機為主的群光電子，從自身剝離一塊業務“另起爐灶”成立展達通訊，專門從事寬帶接入終端設備的研發、生產和銷售。去年，僅展達就為群光帶來近10億元的銷售收入，同比增長73%。

此后，英格索蘭、卡特彼勒等一大批企業紛紛效仿“群光模式”，早期落戶的企業更考慮將研發總部遷入吳江經濟技術開發區。

去年，吳江經濟技術開發區共認定高新技術企業45家、高新技術產品84項，獲批省級重大科技計劃項目5項、省級技術中心1個;獲批專利授權1383件，其中發明專利授權384件，萬人發明專利擁有量40.28件。隨著一大批創新成果高質量轉化，開發區打造了一批擁有自主創新技術和自有品牌的“兩自”企業集群，新興產業產值和高新技術產業產值，占規上工業總產值比重分別達51%和83%。

“既有引領性、原創性，又有標志性平臺，體現了開放性和包容性，區內傳統代工企業的轉型路徑，無疑是‘創新四問’最好的回答。”徐曉楓說，堅持制造業立區、科技興區，他們將繼續出臺加工貿易向一般貿易轉型的獎勵政策，強化企業創新的主體地位，不斷壯大科技創新企業集群。

關鍵詞智能工業

減人增效推動價值鏈低端向高端躍升

作為國內液晶顯示器的主要生產商，談起“機器換人”帶來的變化，高創電子總經理盧敏華感慨頗多。

“自從上馬國內最先進的智能整機線后，原本90人的產線，現在只要一半多;原本年產量100多萬臺，現在一個月就能完成。而且，產品范圍拓展到可兼容數字電視、計算機顯示器、車載顯示器等。”盧敏華說，新產線投用僅3個多月，便助力高創電子在2016年實現營業收入超82億元，同比增長32%，創歷史新高。

用技術紅利取代人口紅利，像高創電子這樣“機器換人”，在吳江經濟技術開發區已成為潮流。

中達集團在生產中導入工業機器人，在職員工從最高峰的3.4萬人降到2.4萬人，日產能提升近3倍，產品質量大幅提高;瑞儀光電近3年累計投入智能化改造資金5.3億元，員工從高峰期的1.77萬人降到1萬人，產能提升30%，成為“黑燈工廠”;群光電子累計投入資金2.3億元，員工下降3000多人，產能提高15%。

目前，吳江經濟技術開發區已擁有包括焊接、碼垛、搬運、噴涂、裝配、桁架等機器人2801臺(套)，占吳江工業機器人總量的80%以上，區內企業員工數從最高峰的23萬人下降到19.6萬人，但工業開票收入年均增長4%，進出口總額年均增長2.5%。

成績背后，是放眼長遠的謀篇布局。吳江經濟技術開發區經發局局長沈衛林說，勞動密集、大進大出，是開發區一直以來的產業特點。如今，隨著形勢變化，特點變成了難點，加快智能工業發展就變得尤為必要和緊迫。

為此，吳江經濟技術開發區于2015年就出臺“機器換人”專項資金管理辦法，每年從財政拿出5000萬元，對上年度區內企業實施補助，并以智能工業為切入點和發力點，改造提升傳統優勢產業，推動價值鏈低端向高端躍升。

去年，開發區企業共有40個項目獲補助資金2555萬元，這些項目當年總投資20.83

億元，替代人工10284人，新增銷售90億元，

新增利稅11.9億元;有22家企業被列入吳江智能工業示范企業名單，83家企業列入吳江智能工業試點企業名單，兩類企業共實現工業銷售收入962.6億元，占開發區工業銷售總量的67%。

“機器換人”“減人增效”，為企業人員管理、產品質量提升，降低運營成本等創造了良好的條件，更為開發區產業轉型升級、提質增效奠定堅實基礎和發展空間。

關鍵詞動能轉換

好項目滾動發展打響高端制造業集

聚區品牌

事實上，吳江經濟技術開發區這些年的發展，不僅重其“形”，更重其“勢”。尤其在供給側結構性改革的大背景下，吳江經濟技術開發區不斷聚焦高端要素，發展高端產業，加快培育新興動能，增強發展后勁。

以綠控傳動科技為例，這家由清華大學80后博士李磊創辦的企業，僅用6年便實現銷售收入近5億元，成為國內首屈一指的自動變速箱和新能源汽車動力系統生產商。尤其去年，綠控還獲中央財政轉型升級補助9000萬元，成為吳江工業企業近年來獲得的最大一筆政策資金。

綠控的“前輩”博眾精工，同樣具備老板年紀輕、學歷高，行業發展潛力大等優勢。作為國內外自動化系統解決方案的專業提供商，該公司投資5.2億元建設的創新平臺，年產機器人3500臺，機器人運動及傳感器3萬套，非標自動化設備5000臺。去年，企業實現銷售超14億元，同比增長近30%。

而綠控的“后輩”丁是丁精密科技，專業從事精密五金件的研發生產。公司創辦僅1年多，便實現銷售收入1.3億元，同比增長264%。

據統計，以博眾、綠控、明志為代表的15家創新型領軍企業和“科技小巨人”，去年共完成銷售45億元，同比增長近30%，大幅高于開發區企業平均水平。

“人才需要梯隊建設，好項目更需要梯隊建設。”吳江經濟技術開發區招商局局長朱云根說，這些年，開發區始終保持著160多億美元的年進出口額，占吳江全區近八成，說明在優質項目的帶動下，區內產業結構、發展質效日趨向好，抗沖擊能力日益增強。通過全面加強產業招商、配套招商、科技招商，促進項目落地和投產，開發區加快形成了“在建一批、開工一批、儲備一批”大項目、好項目的滾動發展格局，打響了高端制造業企業集聚區品牌。

讓舊動能煥發活力，讓新動能扛起大梁。徐曉楓說，圍繞做大做強“2+4”產業，開發區接下來將全面加快融入產業鏈、價值鏈高端環節，著力構建電子信息和裝備制造兩大主導產業和新能源、新材料、生物醫療、民生用品四大新興產業并駕齊驅鼎力支撐的新局面。同時，加快完成開發區南部片區蘇州“智造谷”產業發展規劃，同步推進智能裝備產業園和蘇州灣科創園先行區建設，把吳江開發區打造成創新發展新高地。