為啥某些地方對明顯的環境問題視而不見或者無動于衷?為啥某些地方的環境問題那 么突出?根子應當在人的身上。必須先要補上生態意識短板，并用扎實的行動干起來。
塑料泡沫顆粒加工車間雖然已經停工，但各種廢桶數量依然眾多，清洗廢桶的廢水亂排仍會對周邊水體造成環境污染。這是前天蘇州市“兩減六治三提升”專項行動暗訪組，在太倉市城廂鎮，對存在環境違法行為的企業實施突擊檢查后發現的問題。
細心的讀者一定還記得，在此之前，暗訪組對其他地方的檢查中，同樣也“輕易”地發現不少環境問題，一查一個準，并沒有多少難度系數。其實，這才是讓人最揪心的：環境問題那么明顯，平日里的企業自查、行業互查、政府督查等制度，去哪里了呢?這些地方的環境基礎管理，為啥如此薄弱呢?
去年底，省里啟動的“兩減六治三提升”專項行動，目標是用2到3年時間，有力解決突出問題，有效控制環境風險，盡早實現生態環境質量的根本性好轉。針對中央環保督察組反饋的問題，集中時間、集中力量、集中資源、集中政策、集中投入，雷厲風行抓整改，多方面協同作戰，力爭盡快取得環境改善的顯著成效，打贏生態保護和環境治理攻堅戰。按理說，各地各級該怎么做、做些什么?指向十分明確。
不過，從蘇州市專項行動暗訪組檢查的情況來看，有些地方的行動不僅遠遠沒有跟上節拍，而且就連最基礎的日常環境管理也松弛掉了。對此現象，必須引起有關各方的高度重視，并真正付諸“立行立改”。
“問題在水里，根子在岸上”。這是在蘇州基層很流行的一個說法，意思很明了：湖泊河道等等水里的污染問題，說到底要在岸上的人的身上找原因。基于同樣的道理，目前蘇州現實生活中的環境污染隱患問題多多，也還是要在人的身上查找原因。為啥某些地方對明顯的環境問題視而不見或者無動于衷?為啥某些地方的環境問題那么突出?根子應當在人的身上。究其原因，至少是因為當地的企業單位負責人的環境保護主體責任意識沒有落實，也是因為當地的干部、特別是領導干部的環境保護意識沒有落實。因此，要想真正實現“兩減六治三提升”專項行動的目標，打贏生態保護和環境治理攻堅戰，蘇州各地各級，企業單位負責人、廣大基層干部必須先要補上生態意識短板，并用扎實的行動干起來。
