“做得好不好，拿藥說話”

□蘇報記者　施艷燕

俞德超博士是信達生物制藥(蘇州)有限公司創始人、董事長，也是“2016年度科技創新人物”入選者中唯一的創新創業科學家。采訪俞德超時，他剛參加完在美國舊金山舉行的2017年摩根大通醫療健康年會回到蘇州，風塵仆仆還在倒著時差。他說：“能和這么多院士、‘國家隊科學家’一起獲得如此重量級的獎項，我感到非常榮幸。但對我來說，現在還沒到慶祝的時候，等我們的新藥上市了，我再好好慶祝!”

用多年所學為國人開發用得起的好藥

信達生物制藥(蘇州)有限公司位于蘇州工業園區東平街，走進信達，最吸引眼球的是廠區中央一個偌大的人工湖，彎彎的石階穿水而過，藍色的湖水掩映著白云。俞德超告訴記者，這個湖是他親手設計的，藍本就是老家門前繞村而過的溪河。

“我的家鄉啊，真美!”俞德超的老家在浙江臺州天臺山里。雖然他已是一位在國際生物制藥領域享有盛譽的科學家，但他依然喜歡以“山里人”自居。說起當年回國創業的決定，他說：“山里人的遭遇喚我回家。”

1964年出生的俞德超是家中最小的孩子，比哥哥姐姐們幸運的是，因恢復高考政策和改革開放，他成了家中唯一有機會上大學的孩子，也是家鄉第一個大學生。

1993年，在中國科學院獲得分子遺傳學博士學位后，俞德超遠赴美國，在加州大學博士后站從事藥物化學專業研究，隨后在美國多家生物藥公司從事新藥研發。

“在美國可以看到各種各樣的‘中國制造’，但在我從事的生物制藥行業，卻從來沒有見到過‘中國制造’的生物藥。”俞德超告訴記者，比這更觸動他的是鄉親們的遭遇。在美國，他不時聽到一些熟識的鄉親罹患腫瘤等大病的消息，其中不少大病在美國有生物藥可治愈、可治療，但由于當時國內還沒有研發生產生物藥的能力，進口生物藥又非常貴，很多患病的鄉親即使拿出一輩子的積蓄也買不了幾支，所以他們無法像美國患者那樣接受最先進的治療。

俞德超說：“我在美國的家在硅谷，那里濃厚的創新氛圍也時常提醒著我，為什么不用這么多年學的知識和技術，去開發中國老百姓用得起的高質量的生物藥，幫助那些飽受病痛、像我家人一樣居住在中國農村、大山深處的人呢?出于這種考慮，2006年1月1日，我只身回國開始創業。”

創新藥“迫使”全球藥物引領者主動降價

回國創新創業至今，俞德超收獲了很多榮譽。他說：“這些榮譽對我和團隊來說是最好的鞭策，鞭策我們堅持一個標準——做得好不好，一定要拿藥說話!”

康柏西普，是俞德超回國后領導開發的中國第一個具有全球知識產權的單克隆抗體新藥，該藥結束了我國眼底病患者無藥可治的歷史，讓中國近千萬眼底病致盲患者有了重見光明的希望。

時至今日，開發伊始的困境依然讓俞德超記憶猶新：“當時國內眼用生物制藥的基礎幾乎為零，我和團隊在全國范圍內找了一大圈，愣是找不到一家可以進行臨床前研究的實驗室!但即便如此，我們還是堅持以國際最高標準推進開發。”

中國是一個用藥大國，但生物制藥水平與發達國家差距巨大，俞德超堅持“拿藥說話”，讓世界第一次看到了生物制藥領域里的“中國”。

康柏西普作為第一個在美國之外研發的高端生物藥，引起了世界同行的高度關注。2014年2月在美國舉行的第十一屆新生血管年會上，康柏西普得到了現場約300余位全球頂尖眼底病專家的高度評價。大會主席菲利普·羅森菲爾德博士更是激動地說：“這是一個重要的時刻，請關注來自中國的力量!”

俞德超說，“拿藥說話”的做藥人對質量一定有自信，他更看重的是“中國制造”在國際生物藥市場的實際競爭力。

由于康柏西普療效更好、價格更低，上市后很快主導市場。去年7月，全球眼科藥物領域引領者美國諾華公司在康柏西普同類藥雷珠單抗還有10年專利期的情況下主動降價，單支藥品售價自降三分之一，此舉徹底打破了國外專利藥物在專利期內不降價的傳統。俞德超對此特別高興：價廉物美的國產藥主導國際市場價格，受益的人就更多了!

“讓更多中國生物藥擁有國際市場話語權!”2011年，俞德超在蘇州工業園區創辦信達公司，現在“拿藥說話”已成為信達最重要的企業文化。

目前信達已搭建了12個具有自主知識產權的單克隆抗體產品鏈。據業內人士預測，其中任何一個藥品的面世都將在業界激起震蕩：IBI302，業內人士稱“有最完美的設計”，擊破的是目前同類藥治標不治本的致命缺陷;IBI306，將大大延長目前國際同類藥的注射周期，患者治療成本大幅降低;IBI308，因為杰出的試驗療效，美國禮來已叫停了自己的同類研發項目，轉而購買信達的產品。

“目前，產品鏈正按照既定時間表緊鑼密鼓地推進，預計2019年信達第一個新藥將正式上市。”俞德超說：“到那一天，不管有多忙，我和同事們都要把手上的事放一放，認認真真開個慶功會。”

“做好‘大家’的事，‘小家’才會更好”

信達是蘇州創新發展的龍頭企業，也是馳騁世界生物制藥行業的一匹“中國黑馬”。自信達落戶蘇州以來，本報對信達的發展保持高度關注，第一時間記錄信達發展的每一個重要時刻，刊發了《突破中國生物制藥產業零出口》、《“一滴水”讓盲人重見光明》、《蘇企拿下生物制藥國際合作第一單》、《信達折桂底氣何來》、《信達生物成功完成2.6億美元D輪融資》等十余篇報道。這些報道折射出一家創新公司的華麗蛻變：信達已從成立時只有一間辦公室的初創研發型公司，發展成為擁有400多名員工、9萬平方米國際標準產業化基地、12個產品鏈的國際化商業化制藥公司。而五年前還是一頭黑發的俞德超如今頭發已經花白。

采訪中，俞德超很少談及創新創業的困難和艱辛。他說，這條路是自己選的，既然選了，就要堅持走下去。

“回國十年多，我唯一感到不安的是對家人照顧不周，虧欠太多。”俞德超不無遺憾地說：“我回國的時候，小女兒才六歲，轉眼間，她就成了大姑娘走進了大學校門。兩個女兒的成長，我沒有陪伴在她們身邊，錯過了太多見證她們成長的美好時光。”

“做好‘大家’的事，‘小家’才會更好。我很欣慰的是，家人都很贊同這一點，她們都很理解支持我。”得知爸爸獲獎，俞德超正在讀博士的大女兒興高采烈地從美國發來了祝賀視頻。她在視頻中說：“您是個非常棒的爸爸，總是鼓勵我追求夢想，您是那么敬業，又那么幽默，我從您身上學到了很多，我以您為榮!”分享視頻時，俞德超微笑著、專注地看著女兒，這一刻，他只是一個舐犢情深的父親。