低利率環(huán)境持續(xù)以及“資產(chǎn)荒”加劇對保險業(yè)的負面影響不斷凸顯。由于資產(chǎn)配置承受較大壓力，個別保險機構為謀求高收益集中舉牌、投資激進，在造成不良影響的同時也招致監(jiān)管重拳。

業(yè)內(nèi)人士認為，資產(chǎn)荒”背景下險資舉牌有其自身邏輯所在，但個別“機構激進投資影響惡劣也不容忽視。重拳之下，保險機構應秉承價值投資、長期投資和穩(wěn)健投資原則，真正成為資本市場的“源頭活水”，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。

新華社電

頻頻“舉牌”為追求高收益

隨著保險業(yè)快速發(fā)展，各類資本競逐保險牌照。個別成立不久的保險機構為了迅速做大規(guī)模，實現(xiàn)資產(chǎn)較快膨脹，推出大量期限短、高回報的保險產(chǎn)品來吸引客戶，這種商業(yè)模式高度依賴資產(chǎn)端的持續(xù)收益水平和負債端的持續(xù)資金流入。

實際上，這些高成本資金為獲取高收益，倒逼保險機構不得不提升風險偏好，投向高風險資產(chǎn)，舉牌”便是選擇之“一。

一位資深保險業(yè)人士表示，從財務角度來說，舉牌對于險企有提升投資業(yè)績的功效。持股達到20%或持股5%并派駐董事時，保險公司股票投資的記賬方式可由公允價值法轉為權益法，計入“長期股權投資”。被投資公司在持有期內(nèi)發(fā)生市場價值波動，持有期內(nèi)不入賬，可以減少股票市值波動對保險公司財務報表和償付能力的影響，而其凈利潤或分紅則可計入投資收益，從而提升保險公司的投資業(yè)績。

在“資產(chǎn)荒”背景下，個別激進型保險機構為了緩解負債端壓力，博取高收益，頻頻“舉牌”上市公司，投資較為激進，甚至鋌而走險。

“舉牌”行為不能全盤否定

業(yè)內(nèi)人士表示，舉牌是一個中性詞，是股票投資者達到一定條件后的一種信息披露行為，也是相關法律法規(guī)對投資者規(guī)定的報告義務。舉牌是二級市場普通的股票投資行為過程中正常的信息披露行為，舉牌不等于收購。

保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，共有14家保險機構持有53家上市公司5%以上股份，投資金額約4663.99億元，占保險資金運用余額的3.64%，占A股總市值的比例不足1%。

從這些保險資金投資的特點來看，主要以藍籌股為主，涉及銀行、地產(chǎn)和消費類等領域，舉牌藍籌股占總規(guī)模的91%;除個別激進投資外，主要以財務投資為主，主要以獲取穩(wěn)定投資收益為目的;平均持股比例為9.18%;資金來源為保險責任準備金和自有資金。

“固定收益類資產(chǎn)是保險資金最主要的配置方向，在低利率環(huán)境下，固定收益類資產(chǎn)收益率逐步下降，保險公司到期資產(chǎn)和新增資產(chǎn)投資收益率降低，資產(chǎn)負債匹配難度增加。”保監(jiān)會資金運用監(jiān)管部有關負責人說，保險資金加大權益類資產(chǎn)投資是理性的商業(yè)選擇，也是全球經(jīng)濟周期變化中投資管理的共同特征。

做好“源頭活水”服務實體經(jīng)濟

保險投資是聯(lián)系保險市場與資本市場的重要紐帶，保險業(yè)發(fā)展離不開資本市場，資本市場穩(wěn)定發(fā)展需要保險資金積極參與。保險資金與資本市場良性互動有利于更好地服務實體經(jīng)濟發(fā)展。

多位業(yè)界人士表示，保險資金參與二級市場投資，有利于優(yōu)化市場配置，改善公司治理，減少非理性波動，被舉牌公司大多是藍籌股，是市場價值發(fā)現(xiàn)的過程。投資上市公司案例的增多，是資金追求價值的必經(jīng)階段，資本市場走向成熟的標志。

對于保險業(yè)發(fā)展及保險資金運用健康發(fā)展，中國保監(jiān)會副主席陳文輝表示，保險應該以風險保障和長期儲蓄類業(yè)務為主，短期理財類業(yè)務為輔;保險資金運用應以固定收益類或類固定收益類業(yè)務為主，股權、股票、基金等非固定收益業(yè)務為輔;股權投資應以財務投資為主，以戰(zhàn)略投資為輔。這才是保險行業(yè)和保險資金運用安身立命和健康發(fā)展的根基。

對于保險業(yè)服務實體經(jīng)濟發(fā)展，中國保監(jiān)會主席項俊波表示，實體經(jīng)濟是國家核心競爭力之本，也是保險業(yè)健康發(fā)展之本。保險資金一定要做長期資金提供者，而不是短期資金炒作者，要成為實體經(jīng)濟的助推器，要成為“脫虛向實”的助推器。