城市基礎配套設施全面升級 街容秩序舊貌換新顏 長效管理機制運行有力
2016年是全省接續開展城市環境綜合整治的起始之年,我市嚴格按照“力度不減、投入不降、機構不撤”的要求,以提升廣大群眾滿意度為導向,精心組織,廣泛發動,扎實推進城市環境綜合整治工作,積極創建江蘇省優秀管理城市,并在全市范圍內開展城鄉環境綜合整治“百日行動”,掀起了新一輪消除城市環境薄弱地段臟亂差問題的高潮,城市管理工作不斷規范化、精細化、長效化,城市環境質量和市民群眾滿意度大幅提升。
九整治
完成了1個城郊結合部、1個老舊小區、2條背街小巷、2條城市河道、4片低洼易淹易澇片區、2個建設工地、2個農貿市場的綜合整治
三規范
新開辟了停車設施3處、增加停車位211個,清理違規戶外廣告90處,整治集中占道區域2處。
拓展項目:新增公共自行車站點64個、泊車位1530個、投放自行車800輛,新建及改造公廁9座,改造出新各類城市家具1283個,拆除違法建設50處,整治廢品回收點7處。
長效管理
建設了數字城管視頻平臺整合、移動執法等系統。
積極推進城管進社區工作,在城廂鎮、婁東街道范圍內的6個社區進行試點。
增加環衛機械設備投入,切實提高環衛機械化清掃率。強化老舊小區物業管理,制定老舊小區物業管理考核辦法,開展對改造后老城區無物業小區基礎性服務。
加強城市河道日常管理。完善停車管理,充分挖掘停車資源。
落實戶外廣告專項規劃要求,實現市場化運作。
城市基礎配套設施全面升級
●完善防洪排澇工程體系
我市老城區及西城區原為防洪排澇不設防區,部分低洼地區遇特大降雨時常受淹,群眾反映強烈。為從根本上解決受淹問題,我市積極完善防洪排澇工程體系,建立防洪包圍圈。城區排澇工程在城區新建閘站4座,改建閘站2座,新建節制閘2座,該工程具備條件的泵站均采用雙向引排設計,在防洪排澇的基礎上兼顧城區換水,有利于城區防洪排澇及水質、水環境的改善。
●實施背街小巷道路改造
近年來,我市先后對南園路、公園弄、致和塘西路等背街小巷進行了綜合整治,整體面貌煥然一新。在此基礎上,今年我市又著重對縣南弄和新城弄進行了改造。通過疏通雨水管道、更換井蓋、新建人行道、攤鋪瀝青等舉措,徹底改變了原道路破舊雜亂的狀況,有效提升了道路的承載能力。同時,及時跟進環衛保潔作業,強化對亂停車輛、亂設攤點、占道經營的管控,確保街巷井然有序。
●加快公共自行車站點建設
我市公共自行車系統一期工程投入使用后,騎自行車出行逐步成為市民日常出行的時尚選擇。2016年,我市加快推進二期工程建設:擴容一期站點6個,新建站點64個,鎖止器1285個,投放自行車800輛。目前,我市公共自行車系統網點布局合理、服務質量優良,在緩解城市交通壓力的同時,也有效解決了城市中出現的“最后一公里”末端交通問題。
●改造出新城市家具
公共廁所、果皮箱、夜景照明燈,公交站臺等城市家具是城市基礎配套設施的重要組成部分。今年以來,我市新建及改造公廁9座、公交站點414個、夜景照明燈69個、果皮箱800個,相關設施配備均符合國家標準,布局合理,功能完備,基本滿足了市民日常生活所需。
街容秩序舊貌換新顏
●打造老街區改造樣板
科教新城南郊老鎮區街道周邊以商住為主,道路破損嚴重,基礎設施不齊全,店招破舊,立面老舊斑駁,整體形象較差。通過改造店招,修復破損建筑物,增設路燈,增加垃圾桶、果殼箱,翻建道路、道板,增設擋車石,管線入地等眾多措施,南郊老鎮區的市容環境得到徹底改觀,各項服務配套設施基本滿足了城市發展的需求,本次改造路線總長約2.1公里,涉及店鋪360間,改造立面約70000平方米。
●戶外廣告整治增減并進
我市自2011年主城區戶外廣告專項整治行動開展以來,共拆除樓頂、墻面、落地、豎式燈箱等各類不規范廣告牌近5萬平方
米,整治成效顯著,并逐步建立完善了長效管控機制。2016年共整治拆除各類型廣告1028塊,約8128平方米。
●廢品回收行業規范有序
我市重點對向陽東路、新城弄、柳州路等道路周邊的廢品站點進行了整治:堅決查處無證經營、違規經營、收銷贓等違法違規行為;著力改善有證站點周邊環境衛生,對違反占用城市道路及公共場所搭建的設施行進拆除。為鞏固整治成果,有關部門嚴控進出,從源頭、銷路和運輸手段嚴格控制廢品的流通;建立日常巡查機制,實施聯合執法,廢品回收行業日趨規范有序。
長效管理機制運行有力
●試點開展城管進社區工作
我市分4年試點推進主城區“城管進社區”工作,逐步實現39個社區每個社區配備3~4名社區城管員的目標,進一步促進小區環境質量、業委會工作能力、物業企業服務水平、物業糾紛調解能力及小區問題協調處置效率“五個方面”工作提升。
●著力構建數字城管新格局
2016年,數字城管指揮中心進一步建設了視頻平臺整合系統、數字市政二期及移動執法等系統,拓展了信息化建設領域。通過加強數字城管事部件處置力度,加大網上巡查力度,實施扁平化指揮,創新考核評價機制等創新舉措,逐步形成了“監督到位、指揮有力、處置快捷、考評科學、功能拓展”的數字城管新格局。
●積極探索市場化運作模式
我市按照“小政府、大社會、活市場、優環境”的思路,采取“政府主導、市場運作、社會參與”的模式,在城市管理領域的多個方面積極探索外包服務,如重點建立了廣告市場化運作機制,拓展數字城管巡查外包服務,積極推進市政管養市場化等。