□望路
只要本著“共治”的理念，精心做好管理的各項內容，這樣的創新之舉就能取得多贏之效。
城市路邊攤點問題，一直是城管糾結的“老大難”。不過，一些地方也在探索新的管理方式。近來，太倉高新區就對早點攤販實施積分管理，通過主動服務和嚴格規范，力求找到一個讓商戶與城管都能滿意的“最大公約數”。
路邊小吃攤點，對于方便百姓有著不可替代的作用，但同時存在影響交通和衛生安全等問題。特別是有些經營戶的自律意識不強，使得經營環境和食品衛生時常成為遭人詬病的焦點。因此，要讓本該便民的路邊攤點能夠不再是“麻煩”，就要在管理上拿出新辦法，太倉高新區的“積分管理”就是一種很好的實踐。
“管理”，既要“管”也要“理”，這個“理”就是要對所管的事務有一個清晰的認識。像對路邊早點經營戶，太倉高新區的城管部門在推出“積分管理”過程中，邀請所有經營戶座談，把相關規定的“承諾”與他們進行協商，最后形成一致的“共識”。這個過程本身就體現了城市管理的“共治”理念，有了這樣的基礎，解決好路邊攤點問題就容易得多了。
應該說，城市公共區域設攤，它所涉及到各方利益非常復雜，因此更需要多一點“共治”思維。比如，路邊攤點的設置，有的地方就通過協商，確定將人行道較寬闊的非主干道路兩側劃定經營區，并安排一些非油煙污染、占地較小的小商品攤點或游樂經營項目。再如，有的廣場設立特色小吃店，規范之后還成為一道很好的風景。所以，對一些便民的攤點，只要本著實事求是、具體問題具體分析的原則，充分聽取百姓的意見，即使是一些棘手問題，都能得到解決。
當然，任何管理創新都有一個不斷完善的過程，“積分管攤點”也在不斷探索中，出現一些需要調整的情況完全可以理解。但是，只要本著“共治”的理念，精心做好管理的各項內容，這樣的創新之舉就能取得多贏之效。
