近年來，國家政策對三四線市場的扶持力度不斷加強，城鎮化進程不斷加快，衛浴行業向三四線市場擴張成為必然趨勢。作為衛浴行業的潛在市場，進駐三四線市場的企業將有比較大的發展空間。而由于三四線市場與一二線城市有所區別，衛浴企業需積極做好市場布局，才能搶占市場先機。
近年來，隨著市場競爭加劇，衛浴行業“強者恒強、弱者恒弱” 的馬太效應也逐漸顯現。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型衛浴企業開始出現倒閉現象。不少品牌更是陷入了以負面新聞互相攻擊的無序競爭狀態，成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實寫照。“衛浴行業發展之路在何方?”成為了衛浴行業共同的疑惑。
衛浴行業發展速度放緩，還受到經濟新常態的影響。國家雖出臺了多種政策刺激人們對房子的消費欲望，但房地產經濟卻難以回到之前高速增長的時期。作為衛浴行業的風向標，房地產經濟不景氣，衛浴行業自然也好不到哪去。如何在未來更好地拓展市場，就成為了衛浴企業眼下應當考慮的事情。
在去庫存的背景之下，三四線城市的潛在市場也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國不斷向城鎮化邁進，三四線城市經濟發展速度加快，消費能力增強，市場潛力凸顯，并逐漸受到衛浴企業的關注。我國房地產高庫存主要集中在三四線城市，因此“去庫存”的發力也主要是集中在三四線城市。目前，三四線城市還處于城市化發展的較低階段，消費潛力值得挖掘，市場空間廣闊，為中國經濟發展提供了美妙的想象空間，也為衛浴行業提供巨大的潛在市場。
不過，三四線城市市場潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實際的具體的發展問題，才能使衛浴企業在三四線站穩腳跟，真正融入城市經濟發展。或許在一段很漫長的時間段過后，三四線城市將會被轉化為衛浴企業的主體戰場。
